De maatregelen zijn gebaseerd op de adviezen van het Aanjaagteam bescherming Arbeidsmigranten dat onder leiding van Emile Roemer in 2020 gepubliceerd werd. De jaarrapportage laat zien welke maatregelen door het Rijk, de sociale partners, de gemeenten en de provincies gerealiseerd zijn en welke nu worden uitgevoerd en in de komende jaren van kracht worden.   

Rapport en kamerbrief

Het rapport en de bijbehorende kamerbrief zijn hier te downloaden.

Effecten kwaliteitsverbetering huisvesting internationale medewerkers

Het Expertisecentrum Flexwonen heeft in kaart gebracht hoeveel extra huisvestingslocaties voor internationale medewerkers gerealiseerd moeten worden na de aanstaande invoering van de Wet Goed Verhuurderschap.

In die wet wordt onder meer vastgelegd dat iedere internationale medewerker die er niet zelf voor kiest om met iemand samen te wonen, in zijn of haar huisvesting over een eigen kamer kan beschikken. De belangrijkste uitkomsten zijn dat er voor die kwaliteitsverbetering ten opzichte van de huidige situatie ten minste 156.000 extra kamers nodig zijn, boven op het al bestaande tekort.

Die extra huisvesting moet volgens het Expertisecentrum Flexwonen gevonden worden in de bouw van andere woonvormen dan reguliere woningen. Het is daarom wel noodzakelijk dat de gemeenten hiervoor de planologische ruimte bieden, aldus het Expertisecentrum Flexwonen.

Meer informatie?

Het rapport is hier te downloaden: Effecten kwaliteitslag huisvesting arbeidsmigrant

Serie filmpjes

Greenport Duin- en Bollenstreek heeft samen met Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten een serie van vijf filmpjes gemaakt. In de filmpjes wordt antwoord gegeven op vragen als waarom kiezen bedrijven ervoor om te werken met internationale medewerkers, wat motiveert een internationale medewerker om naar Nederland te komen, wat doen zij in hun vrije tijd en hoe ziet hun werk- en woonomgeving eruit. Bekijk hieronder het eerste filmpje. De overige filmpjes zijn te vinden op ons YouTube-kanaal of op deze webpagina.

De regio Duin- en Bollenstreek heeft te maken met een tekort aan (goede en juist geschoolde) arbeidskrachten. Jongeren kiezen voor een vervolgopleiding buiten de regio en keren maar mondjesmaat terug. Reden voor OADB om aan de bel te trekken bij de actoren in het speelveld onderwijs en arbeidsmarkt.

Verschillende actoren

Voor het evenement ‘van xs naar XL arbeidspotentieel’ kwamen 50 van die actoren naar Teylingen College – Leeuwenhorst in Noordwijkerhout. Allemaal met hetzelfde doel: het gesprek aangaan, op zoek naar kansen in samenwerken, denken van xs naar XL om zo met elkaar tot ideeën en mogelijk oplossingen te komen voor dit regionale probleem.

Samenwerking met het onderwijs

In het eerste deel van de bijeenkomst werden de aanwezigen in de sfeer gebracht van het thema ‘van xs naar XL arbeidsmarkt’. Leerlingen hebben lokalen ingericht met metaforen, een filmpje, waren er speeddatemogelijkheden en denkmodellen.

Daarna begon het eerste OADB RegioCafé in het Forum van de school. Bij xs werd de zwarte bril opgezet en de beren benoemd. Bij ‘medium’ ging het over de realiteit in het hier-en-nu en bij XL werd verkend welke activiteiten we kunnen ondernemen om in de luxe van voldoende en adequaat opgeleid personeel te komen.

Uiteindelijk leidde dat tot een vat aan bruikbare en minder direct haalbare ideeën waarvoor OADB verbindingen gaat maken tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Een intensieve avond waar veel energie was die nu omgezet moet gaan worden naar activiteiten die er toe doen.

De opbrengst

Benieuwd naar de opbrengst? Bekijk hier wat er deze avond is opgehaald.

Meedenken en meedoen?

Bent u ondernemer, werkt u in het onderwijs of in het bedrijfsleven en heeft u ideeën of interesse om mee te denken met OADB? Stuur dan een e-mail naar info@oadb.nl, we gaan graag in gesprek!

Internationaal werken

Om werken door heel Europa mogelijk te maken, zijn er internationaal afspraken gemaakt. Afspraken voor die situaties waarin de werkgever in een ander land gevestigd is, dan waar de werknemer woont en het werk kan in weer een ander land worden uitgevoerd. Afspraken over de sociale zekerheid, de geldende cao en praktische zaken als arbeids- en rusttijden en arbeidsomstandigheden.

Praktische regels bij het werk

Om met deze laatste twee te beginnen. De inlener stelt de werktijden vast en kan toezien op het naleven van de arbeids- en rusttijden en ook op de arbeidsomstandigheden. Het verstrekken van veiligheidsmiddelen en het geven van instructie heb je zelf in de hand.

Cao en arbeidsovereenkomst

Bij een A1-verloning is er een niet-Nederlandse arbeidsovereenkomst. In de tijdelijke periode dat er in Nederland wordt gewerkt, gelden een aantal extra afspraken, bijvoorbeeld betalen volgens de cao glastuinbouw. Check of de cao-afspraken worden nagekomen. Vraag medewerkers hiernaar, bij voorkeur via het zien van een loonstrook

De arbeidsovereenkomst (in een andere taal) kan naar onze Nederlandse maatstaven bepalingen bevatten die wij niet passend of wenselijk vinden. Je bent zelf geen partij bij deze overeenkomst, maar kunt er wel op aangesproken worden. Het is verstandig om vooraf ook de arbeidsovereenkomst zelf te toetsen. Om privacy redenen kun je alleen naar een voorbeeld of geanonimiseerde arbeidsovereenkomst vragen. 
Realiseer je dat boetebedingen, zwijgconstructies en inhoudingen voor onze Nederlandse maatstaven niet acceptabel zijn. Bij het naar buiten komen van dergelijke afspraken in de arbeidsovereenkomst kan dit zeer schadelijk zijn voor de reputatie van je bedrijf en onze sector. Zomer 2022 werd duidelijk dat bijvoorbeeld Janpol werkte met arbeidsovereenkom-sten die niet voldoen aan onze normen en waarden.

Sociale zekerheid

In Europa wordt de werkgever verplicht zich te melden in het land waar de premies voor de sociale zekerheid moeten worden betaald. De werkgever vraagt daar een A1-verklaring voor aan (ook wel een ‘certificate of coverage’ genoemd). Eis als inlener inzage in de A1-verklaring en zorg dat de medewerkers deze ook kennen. Zij weten door de A1-verklaring waar zij verzekerd zijn voor bijvoorbeeld werkloos worden.

Kortom

Het betreft ingewikkelde regels, waarbij het ook moeilijk is om ze te controleren en toezicht te houden. Privacy regels en taalbarrière maken dit nog lastiger. ‘Bezint eer ge begint.’ Ondernemers moeten zich vooral vooraf afvragen of ze zich in dit ‘mijnenveld’ willen begeven.

Meer informatie

Download de checklist hier. Kijk voor meer informatie ook op A1-verloning.

Bron: Glastuinbouw Nederland

Speciaal voor bedrijven met minder dan 25 medewerkers heeft Stigas aan de risico-inventarisatie en -evaluatie (RIE) een korte Quickscan vitaliteit toegevoegd. Als je die invult, krijg je zicht op wat je al doet voor de inzetbaarheid van je medewerkers en waar nog kansen liggen voor verbetering. Na afloop heb je een gesprek hierover met je Stigasadviseur. 

Vanaf 1 januari kunnen bedrijven met minder dan 25 medewerkers hier gebruik van maken bij het invullen van de RIE. Het enige wat je hoeft te doen is een RIE met bedrijfsbezoek aanvragen. En ook als je recent de RIE hebt gedaan is het mogelijk om van deze faciliteit gebruik te maken. Dankzij een tijdelijke subsidie van het ministerie van Sociale Zaken en Colland Arbeidsmarkt zijn voor bedrijven geen extra kosten verbonden aan de inzet van de Quickscan vitaliteit. Voor de inzet van de RIE betaal je het normale (gereduceerde) legestarief.

Doe mee en boek nu alvast je RIE met bedrijfsbezoek >>

Bron: Stigas