Het betreft de onlangs toegekende EU-promotiecampagne ‘Reviving the European Market for Flowers & Plants’. Deze bijzondere en extra promotiecampagne 2021 is opgezet in het kader van een extra EU-regeling voor de promotie van agrarische sectoren die extra zwaar hebben geleden onder de eerste Corona golf afgelopen maart tot en met mei.

Vanuit Nederland is Bloemenbureau Holland de coördinerende organisatie, die de campagne uitvoert samen met 5 collega-organisaties uit België, Bulgarije, Denemarken, Frankrijk en Oostenrijk. In de zes aanvragende landen plus Duitsland wordt de campagne in het voorjaar van 2021 uitgevoerd.

Sense marketing & more is het bureau voor marketinganalyse, strategie en projectmanagement van marketingactiviteiten en kenmerkt zich door praktische kennis, ervaring en netwerk in de tuinbouw. Sense marketing & More kenmerkt zich binnen de tuinbouw door de grote kennis en ervaring, het netwerk en de persoonlijke en gedegen aanpak. Zie sensemarketing.nl.

De hele situatie zorgt voor Nederlandse bedrijven voor grote problemen in de import en export van tuinbouwproducten van en naar Engeland. De Crisisorganisatie Corona Tuinbouw roept de politiek met klem op absolute prioriteit te geven aan het openhouden van het bestaande ferry transport en waar mogelijk mee te werken aan uitbreiding van de capaciteit daarvan. Hierbij is het, in afwachting van de uitkomsten van het crisisberaad in Brussel, zeer belangrijk druk op Frankrijk uit te oefenen om zo tot snelle openstelling van de tunnel te komen.

Daarnaast vraagt de crisisorganisatie om, vanwege de bederfelijkheid van bloemen, planten en groenten, voorrang te geven aan het transport van versproducten. Als laatste punt wordt aandacht gevraagd om maximale zorg te besteden aan de mogelijkheden voor gestrande chauffeurs om huiswaarts te keren.

Gebruik van de tunnel tussen Calais en Dover is door de Franse maatregelen niet mogelijk. Dit zet grote druk op de capaciteit van de veerboten tussen België, Nederland en het Verenigd Koninkrijk die nog wel varen voor het vrachtverkeer. De beschikbaarheid van het ferry transport is voor veel tuinbouwbedrijven cruciaal. Diverse bedrijven die in hun transport afhankelijk zijn van de tunnel zijn op dit moment al geraakt door de sluiting.

Zorgen om beschikbaarheid van voldoende chauffeurs

De Taskforce Logistiek, onderdeel van de crisisorganisatie, met betrokkenen vanuit de relevante brancheorganisaties in de tuinbouw en het ministerie van LNV hebben maandagmiddag de gevolgen van de grenssluiting tussen Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk geïnventariseerd. De Taskforce verwacht dat voor alle bedrijven in de tuinbouwketen met activiteiten richting VK de problemen de komende dagen fors op kunnen lopen. Een langere sluiting van de tunnel kan leiden tot enorme (prijs)druk op het ferry transport. Zowel vertragingen als beperkingen in beschikbare capaciteit leiden tot forse schades voor betrokken bedrijven. Daarbij is ook de beschikbaarheid van voldoende chauffeurs voor de komende tijd een zorg. Door de corona maatregelen kunnen chauffeurs niet makkelijk terugkomen vanuit Engeland en zal men mogelijk straks in quarantaine moeten waardoor ze niet aan het werk kunnen. Dit is een serieus aandachtspunt.

Het wegvervoer door de tunnel beslaat alleen al ruim 50% van het totale transport van versproducten naar het Verenigd Koninkrijk. Engeland is, na Duitsland, de tweede afnemer van versproducten uit NL en vertegenwoordigt een exportwaarde van bijna 2,5 miljard Euro per jaar.

Coronacrisis Tuinbouw
Greenports Nederland coördineert en faciliteert voor tuinbouworganisaties de aanpak van de Coronacrisis. Hierbij inventariseren deelnemende organisaties de impact en het schadebeeld in de sector als gevolg van wereldwijde maatregelen om de Coronapandemie in te dammen. Ze werken vervolgens samen aan oplossingen voor collectieve knelpunten.

Voor meer informatie neem je contact op met Pauline Verhagen via communicatie@greenports-nederland.nl.

Bron: Greenports Nederland

Aan de ranking van de Universitas Indonesia, die sinds 2010 bestaat, deden dit jaar 912 universiteiten uit 84 landen mee. Universiteiten vullen jaarlijks een uitgebreide vragenlijst in over hoe hun universiteit omgaat met energie, klimaat, afval, transport, water, biodiversiteit en infrastructuur. Ook duurzaamheid in onderwijs en onderzoek wordt gemeten. Verder kijkt de ranking naar hoeveel budget de universiteit besteedt aan duurzaamheid.

Duurzaamheid

Met een ruime negen voor duurzaamheid (9.150 van de 10.000 punten) lijkt het alsof er weinig is dat nog duurzamer kan bij WUR. De eerste plek in deze ranking betekent niet dat WUR op de lauweren kan rusten. Niet voor niets wordt er op dit moment flink gegraven op de campus in Wageningen. Zo wordt er een ringleiding aangelegd zodat meer gebouwen kunnen worden aangesloten op de Warmte-Koudeopslag installatie. Ook worden waar mogelijk de daken met zonnepanelen uitgerust en worden er maatregelen genomen om zo efficiënt mogelijk om te gaan met energie. Naast het opwekken van duurzame energie zijn ook biodiversiteit, circulariteit en mobiliteit (transport) belangrijke thema’s van WUR’s agenda voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO).

Greenport werkt samen met WUR o.a. aan Bollencoaster, Fundamentele Systeemsprong Bollenteelt, Vitale Hyacint. We hebben samen met hen en Greenport NHN en KAVB de visie Vitale Teelt 2030 gemaakt. Ook het project waarbij we bollenteelt en satellietdata combineren doen we samen met de WUR. Sjoerd van Vilsteren, onderzoeker van WUR, zit op 15 januari bij ons in de studio tijdens Digitale Kennisplein over Kennis & Innovatie.

Werkgevers die vanwege deze nieuwe maatregelen een aanvraag voor de NOW 3 willen indienen bij UWV, kunnen dat doen t/m 27 december. Aanvankelijk konden werkgevers een aanvraag indienen t/m 13 december.

Belangrijkste veranderingen derde aanvraagperiode NOW

• De tegemoetkoming is weer voor een periode van 3 maanden in plaats van 4 maanden. Ook het percentage omzetverlies wordt over 3 maanden berekend.
• De loonsom mag met 10% dalen zonder dat dit ten koste gaat van de definitieve tegemoetkoming.
• De tegemoetkoming gaat van maximaal 90% naar maximaal 80% van de loonkosten.
• De extra verlaging van de tegemoetkoming bij bedrijfseconomisch ontslag vervalt.
• Als u een aanvraag doet voor bedrijfseconomisch ontslag, dan heeft u een inspanningsplicht om uw werknemers te begeleiden naar ander werk.
• Als u een aanvraag doet voor bedrijfseconomisch ontslag, heeft u ook de plicht dit te melden via UWV Telefoon NOW.

Voor het aanvragen van een tegemoetkoming voor de derde aanvraagperiode maakt het niet uit of je al eerder een tegemoetkoming hebt ontvangen (in de eerdere periodes).

Rekenhulp

Met de rekenhulp Simulatie NOW kun je, als je het daadwerkelijke percentage omzetverlies weet, een schatting maken van hoe hoog de definitieve tegemoetkoming wordt in vergelijking met het voorschot.

Over SustainaBul MBO
SustainaBul MBO is dit jaar voor de tweede keer georganiseerd door Coöperatie Leren voor Morgen. Zij organiseert de wedstrijd om duurzaamheid in het mbo te stimuleren. Van 7 tot en met 11 december organiseerde de stichting het symposium Duurzaam Denken & Doen. Tijdens deze week konden mensen die in het mbo werken workshops volgen over duurzaamheid. Het slotevent was te volgen via een livestream op YouTube en werd gehost door Yuverta. 

Yuverta mbo stond in de finale samen met Koning Willem I College en ROC van Amsterdam en Flevoland. Waarom Yuvertambo er met de eerste plek vandoor ging? Yuverta mbo scoorde hoge ogen met de mbo-opleiding Leefbare Stad en Klimaat, waar vakmensen van de toekomst worden opgeleid om duurzame en bewuste keuzes te maken. Ook de duurzame bedrijfsvoering binnen Yuverta en de samenwerking met het bedrijfsleven en de maatschappij in de hotspots zorgden voor de eerste plek. 

Quote Gabe van der Zee – Lid College van Bestuur Yuverta
“We zijn erg trots op deze prijs. Yuverta wil toekomstige vakmensen bewust maken van duurzaam denken en doen. Dat zie je terug in onze opleidingen en bedrijfsvoering, maar wat ik nog mooier vind is te zien wat het met onze studenten doet Ze zijn zo betrokken en ondernemend. Dat is voor mij het signaal dat we met elkaar op de goede weg zitten. De komende jaren gaan we nog verder met het verankeren van duurzaamheid in ons beleid.”

De verkiezing van duurzaamste mbo vond plaats op 11 december, tijdens het slotevent van Duurzaam Denken & Doen, georganiseerd door Coöperatie Leren voor Morgen.