Onder de paraplu van het programma ‘Huisvesting Arbeidsmigranten’ onderneemt de provincie verschillende activiteiten om versnelt meer kwalitatief goede huisvesting voor internationale medewerkers beschikbaar te krijgen. Gerard Mostert verwoordde dat Greenports Nederland blij is met de inspanningen en met de resultaten en aanbevelingen die dat op het gebied van data- en kennisontwikkeling en samenwerking tussen stakeholders heeft opgeleverd. De aanbevelingen over het ruimtelijk instrumentarium schieten in de optiek van Greenports Nederland echter nog tekort. Gerard Mostert benadrukte dat er verruiming nodig is van de mogelijkheden om internationale medewerkers ook buiten bestaand stads- en dorpsgebied (BSD) te huisvesten.

Gerard Mostert laat weten

“De krapte op de woningmarkt is groot, en daarmee ook de strijd om de m2 binnen BSD. Het huisvesten van internationale medewerkers binnen BSD leidt tot verdringing op de woningmarkt en de weerstand hiertegen groeit. Om ruimte te creëren voor de gewone woningzoekenden zijn er andere plekken nodig voor internationale medewerkers. Die andere plekken zijn te vinden buiten BSD. Daarvan zijn legio voorbeelden bekend, zoals op percelen in bestaand glastuinbouwgebied (voor medewerkers tuinbouw), daar waar ze herstructurering van de tuinbouw niet in de weg staan. Aan de randen van bedrijventerreinen op loop- en fietsafstand van het werk. En in voormalige bedrijfslocaties (schuren, kantoren) waar ruimte is voor kwalitatief goede huisvesting op nog steeds aanvaardbare afstand van voorzieningen. Gemeenten en stakeholders staan open voor deze oplossingen, maar door het ontbreken van eenduidigheid in beleid van gemeenten en de provincie komen ze niet tot uitvoering.”

Verkennen en uitwerken

In de beraadslagingen die volgden onderkende gedeputeerde Anne Koning dat de huisvestingsopgave die voorligt niet alleen binnen BSD gerealiseerd kan worden. Het college van Gedeputeerde Staten (GS) gaat daarom verder met het verkennen van huisvestingsmogelijkheden aan de randen van BSD en met het uitwerken van criteria waaraan mogelijke locaties moeten voldoen en op getoetst kunnen worden.

De resultaten en aanbevelingen van het programma ‘Huisvesting Arbeidsmigranten’ worden uitgewerkt in beleidsvoorstellen die in de tweede helft van 2021 voorgelegd worden aan de Provinciale Staten. 

De inspraak van Gerard Mostert en de vragen van de commissieleden hierover zijn terug te zien op https://bit.ly/3yHX3d3, vanaf 35.09 tot 57.55.

Eerder berichtten wij al over het manifest Bouwen, bouwen, bouwen van Greenports Nederland. Je leest hier meer over via dit speciale nieuwsbericht. En ook vanuit Glastuinbouw Nederland is aandacht voor dit onderwerp.

Op de bedrijven is veel productiewerk en bovendien is het werk in diverse teelten sterk seizoensgebonden.
Dit vraagt om veel mensen, die op de arbeidsmarkt in Nederland onvoldoende beschikbaar zijn. Voor de invulling van hun personeelsvraag werken glastuinbouwondernemers daarom vaak samen met uitzendbureaus.

Uitzendbureaus

Zij zijn gespecialiseerd in de werving en selectie van internationale medewerkers, nemen hen in dienst en zorgen voor de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Echter, de verantwoordelijkheid voor de werk- en woonsituatie
van deze groep werknemers ligt zowel bij het uitzendbureau als bij de glastuinbouwondernemer. In de praktijk blijkt dat een deel van de ondernemers zich onvoldoende bewust is van zijn verantwoordelijkheid richting uitzendkrachten in zijn algemeenheid en internationale medewerkers in het bijzonder. Dit leidt tot onwenselijke situaties en druist in tegen de norm: “Goed werkgeverschap voor iedere werknemer in de glastuinbouw.”

Lees het volledige masterplan van Glastuinbouw Nederland.

Lees hier het volledige jaarverslag.

De landelijke werktafel huisvesting internationale medewerkers heeft een inventarisatie gehouden naar de belemmeringen die stakeholders (privaat en publiek) ondervinden bij de realisatie van nieuwe huisvestingsoplossingen voor internationale medewerkers. Daaruit blijkt dat de situatie nijpend is: marktpartijen zijn bijzonder actief in het ontwikkelen van huisvestingsinitiatieven, maar slechts 10-15% daarvan leidt daadwerkelijk tot (her)bouw, oftewel tot extra woonruimte voor internationale medewerkers.

Landelijke taakstellende regie, regionale aanpak is de kernoplossing

Belemmeringen die realisatie in de weg staan, zijn onder andere het ontbreken van draagvlak en politieke moed (weerstand en publieke commotie), te lange en ondoorzichtige procedures en het ontbreken van passend op elkaar afgestemd beleid (provincies, gemeenten). Om die belemmeringen weg te nemen is in de optiek van Greenports Nederland een landelijke taakstellende aanpak nodig, uitgevoerd in regionale samenwerkingsverbanden.

Bouwen, bouwen, bouwen

Daarnaast constateerden de leden van de landelijke werktafel internationale medewerkers dat in het politieke debat, dat naar aanleiding van het rapport van de commissie Roemer gevoerd wordt, nagenoeg alleen gesproken wordt over reguleren en handhaven. Er is nauwelijks aandacht voor de noodzaak voor het creëren van nieuwe huisvestings-oplossingen. Reden voor de landelijke werktafel om deze bevindingen te verwoorden in een manifest met de titel Bouwen, bouwen, bouwen. De inhoud van dit manifest wordt actief uitgedragen door de belangenbehartigers binnen Greenports Nederland en door de leden van de bestuurlijke tafel huisvesting internationale medewerkers, die in samenspraak met Gerard Mostert, wethouder in Katwijk en lid van de Greenboard, geformeerd is.

Lees hier het manifest Bouwen, bouwen, bouwen!

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Ronald van den Breevaart, voorzitter landelijke werktafel huisvesting internationale medewerkers, 06 – 58 91 96 59 / ronald@greenportaalsmeer.nl.