Download hier de beschikbare documenten:
Het project werd mogelijk gemaakt door:
Op maandag 18 mei kwamen we samen in de Watertoren van de Bollenstreek voor de feestelijke start van zes projecten binnen Programmalijn 2: Duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt van de Regio Deal Sierteeltregio. Een bijzondere locatie voor een bijeenkomst die precies liet zien waar onze regio voor staat: samenwerking, energie en de wil om vooruit te gaan.
Voor mij voelde het als een mijlpaal. De afgelopen maanden heb ik gezien hoeveel ideeën, betrokkenheid en ondernemerskracht er in de regio aanwezig zijn. Tijdens de bijeenkomst werd dat opnieuw bevestigd. Het was mooi om te zien hoe ondernemers, onderwijsinstellingen, gemeenten en programmamanagers elkaar vonden in dezelfde ambitie: bouwen aan een sterke, toekomstbestendige arbeidsmarkt voor de sierteeltsector.
De sierteeltsector staat voor grote veranderingen. Innovatie, verduurzaming en nieuwe technieken vragen om mensen die kunnen meebewegen en blijven leren. Tegelijkertijd hebben we meer vakmensen nodig die in de sector willen en kunnen werken. De sector moet aantrekkelijk blijven voor nieuwe medewerkers, studenten en zijinstromers. Door te investeren in een leven lang ontwikkelen versterken we niet alleen de Sierteeltregio, maar ook de toekomst van de sector.
Ook in het samenwerkingsprogramma van de Duin‑ en Bollenstreek zien we dezelfde beweging. De vijf gemeenten werken samen aan een sterke, toekomstgerichte regio. De uitdagingen zijn groot, maar de ambitie is dat ook. Programmalijn 2 sluit hier naadloos op aan: hoe zorgen we ervoor dat iedereen kan blijven leren, en dat meer mensen bewust kiezen voor een toekomst in de sierteelt?
De zes projecten die nu zijn gestart, bestrijken de hele leer‑ en ontwikkelketen. Ze richten zich op modern werkgeverschap, betere leerpaden, taal‑ en basisvaardigheden, praktijkgericht leren, een blijvend aanbod van korte scholingsmodules en een brede verkenning naar een innovatiecampus voor de regio. Samen vormen deze projecten één beweging:
De bijeenkomst liet zien hoe breed het draagvlak is. De vertegenwoordiging vanuit ondernemers, onderwijs, overheid en regionale partners maakte duidelijk dat dit programma echt van ons allemaal is.
Wat mij het meest raakte, was de bereidheid van partijen om samen te bouwen. Ondernemers die hun deuren openen voor studenten. Onderwijsinstellingen die meedenken over flexibele leerpaden. Gemeenten die partners verbinden. Medewerkers die graag willen leren, maar soms nog niet weten waar te beginnen. Deze projecten geven hen straks wél die ingang. Het werd heel concreet: dit gaat over mensen, over kansen, over toekomst.
De bijeenkomst in de Watertoren markeerde het begin van onze gezamenlijke ambitie: een regio waar talent kan groeien, waar werkgevers en werknemers elkaar versterken en waar leren vanzelfsprekend is. Ik kijk ernaar uit om samen verder te bouwen aan wat we de komende jaren kunnen bereiken. Want één ding is duidelijk: als we investeren in mensen, groeit de hele regio mee.
Heb je een idee voor een project dat aansluit bij deze beweging? Dien het vooral in. We blijven initiatieven verwelkomen die bijdragen aan leren, werken en brede welvaart in de Sierteeltregio.
Neem contact op met:
De bekendmaking maakte veel los binnen het bedrijf. “We kregen ontzettend veel reacties. Niet alleen ik, maar ook onze medewerkers vonden het bijzonder. Het werd echt breed gedragen.” Dat past bij de manier waarop Simon onderneemt. Successen zijn volgens hem nooit het resultaat van één persoon. “Iedereen draagt eraan bij. We doen het écht samen.”
Tijdens het traject werd van de genomineerden gevraagd om in korte tijd te vertellen waar hun bedrijf voor staat. Geen eenvoudige opgave voor iemand die voortdurend nieuwe ideeën ontwikkelt en kansen ziet. “Ik kan dat niet in één minuut uitleggen”, zegt Simon met een glimlach. “Er gebeurt hier zoveel. We zijn op veel fronten bezig met verduurzaming, innovatie en de vraag hoe je als bedrijf toekomstbestendig blijft in deze regio. Dat is echt niet in één minuut te vatten.”
De drive om te blijven vernieuwen zit diep. Al vroeg was Simon actief in studiegroepen en bestuurlijke netwerken. Daar ontstond zijn overtuiging dat verduurzaming begint bij kritisch kijken naar je eigen keuzes. “Bewust nadenken over wat nodig is en wat anders kan, dat zit er al heel lang in. Soms betekende dat dat we dingen probeerden die niet direct succesvol waren. Dat kostte ook weleens geld. Maar juist door te blijven testen en leren, kom je verder.” Volgens Simon vraagt echte vernieuwing om samenwerking. “Je kunt als ondernemer niet op een eiland blijven zitten. Je hebt elkaar nodig. Door te communiceren en samen op te trekken, kom je écht verder.”
Een concreet voorbeeld daarvan is de inzet op robotisering voor onkruidbeheersing. Vanuit de praktijk zag Simon dat traditionele oplossingen niet altijd meer passen, zeker op percelen dicht bij woningen of in spuitvrije zones. “Ik was al jaren op zoek naar een praktische oplossing voor deze uitdaging.” Die zoektocht leidde naar een innovatieve robottoepassing die mechanische onkruidbestrijding mogelijk maakte. Daarmee is emissievrije onkruidbestrijding mogelijk. “Je lost er een concreet probleem mee op én het helpt om invulling te geven aan maatschappelijke verwachtingen.” Hij doet daarmee ook direct een oproep aan loonwerkers: “Het zou heel mooi zijn als loonwerkers investeren in deze innovatie, zodat ook kleinere bedrijven met deze oplossing kunnen gaan werken.”
De balans tussen economisch rendement, duurzaamheid en maatschappelijke verwachtingen is volgens Simon één van de grootste uitdagingen van deze tijd. “Je draagt verantwoordelijkheid voor je bedrijf én voor je medewerkers. Je moet keuzes maken die duurzaam zijn, maar ook economisch verantwoord.” Hij ziet volop kansen voor verdere verduurzaming, mits ondernemers de ruimte krijgen om stappen te zetten. “Als we de tijd krijgen om innovaties door te ontwikkelen en praktisch toepasbaar te maken, kunnen we enorme stappen zetten. Maar het moet wel gebaseerd zijn op de praktijk. Realiteit boven emotie.”
Hoewel de titel uiteindelijk naar een ander ging, kijkt Simon positief terug op het traject. “De nominatie gaf een breed podium. Het bood de kans om te laten zien waar we als sector mee bezig zijn en hoe serieus we werken aan verduurzaming.” Tegelijkertijd ziet hij nog kansen om dat verhaal beter te vertellen. “We mogen veel meer laten zien wat we doen. Bewustwording groeit als mensen zien welke keuzes je maakt en waarom.” Die communicatie is volgens hem essentieel voor het draagvlak in de omgeving. “Als je uitlegt wat je doet, ontstaat begrip.”
Voor de komende jaren ziet Simon nog wel een grote uitdaging: de toenemende druk op agrarische grond. “De ruimteclaims in deze regio zijn enorm. Er zijn veel belangen, maar we moeten blijven benadrukken wat de waarde is van agrarisch landschap voor economie, toerisme en leefomgeving.” Daar blijft hij zich voor inzetten. “Ik geef niet op. We moeten blijven uitleggen waarom dit agrarische landschap behouden moet blijven.”
Zijn boodschap aan jonge agrarische ondernemers is helder: zoek actief de verbinding. “Ga naar bijeenkomsten, sluit je aan bij organisaties en investeer in je ontwikkeling. Ik heb nog nooit een vergadering bijgewoond waar ik niets van heb geleerd.” Juist buiten het eigen bedrijf ontstaat volgens hem groei. “Je netwerk is zoveel meer dan je mobiele telefoon. Door mee te doen, te luisteren en je uit te spreken, help je niet alleen jezelf en je bedrijf vooruit, maar ook de hele sector.”
Op het demoveld worden verschillende maatregelen en technieken in de praktijk getest. Doel is het verminderen van de inzet van chemische gewasbescherming door in de teelt meer ruimte te geven aan natuurlijke processen in en rond het gewas. Daarmee wordt het ecosysteem versterkt en ontstaat er meer ruimte voor natuur op het veld, wat de biodiversiteit vergroot.
Bezoekers kregen een toelichting op verschillende proeven. Zo is er een bloemenrand aangelegd die natuurlijke vijanden van plaaginsecten aantrekt. Ook staat er een gemengde haag die bijdraagt aan de biodiversiteit rond het perceel. Daarnaast wordt geëxperimenteerd met mechanische onkruidbestrijding in combinatie met ruggenteelt als alternatief voor chemische onkruidbestrijding. Henk Verdegaal, teler en coördinator van het demoveld vertelt: “Tot nu toe is dit goed gelukt en is er op het demoveld nog geen chemische bestrijding toegepast.” Vrij uniek is de combinatie van ruggenteelt met een fertigatiesysteem in de hyacintenteelt. Via druppelslangen worden water en voedingsstoffen preciezer toegediend. Dit biedt volgens Verdegaal duidelijke kansen: “Door gericht te bemesten en te irrigeren werken we met minder stikstof toe naar een betere oogst en minder uitspoeling. Dit voorjaar is slechts één keer met stikstof bemest. Uit periodieke metingen blijkt dat bijmesten niet nodig is. Alles komt de plant ten goede.”
Over de hyacintenteelt op ruggen is een genuanceerd beeld te delen. Verdegaal: “Door nattere winters bieden ruggen voordelen, omdat de teelt hoger ligt en minder snel onder water staat. Ruben de Groot, één van de Bollenjongens, vult aan: “Tegelijk vraagt het aandacht bij vorst, die kan via de twee zijkanten inwerken. Ook zien we dat hyacinten de ‘makkelijkste weg’ kiezen en via de zijkant van de rug groeien. Dat bemoeilijkt mechanische onkruidbestrijding.”
Het demoveld is niet alleen een plek voor innovatie, maar ook voor onderzoek en educatie. Studenten van HAS green academy doen er veldonderzoek. Daarbij wordt onder meer gekeken naar de aantallen en diversiteit van insecten en de bodemtemperatuur in de ruggen. Verdegaal: “Zo wordt bijvoorbeeld het rijden met de wiedeg doorgerekend, zodat we verschillende alternatieven niet alleen op effectiviteit, maar ook op kosten kunnen vergelijken.”
Tijdens de bijeenkomst kwam ook het belang van samenwerking nadrukkelijk naar voren. Het demoveld is verbonden aan Regiocertificering, waarin telers gezamenlijk werken aan verdere verduurzaming van de bollenteelt en prestaties met elkaar vergelijken, leren en verbeteren.
De kennis die op het demoveld wordt opgebouwd, het studentenonderzoek en Regiocertificering komen samen in het Kennisplatform Duurzame Bollenstreek. Dit project wordt mogelijk gemaakt met financiering van de Europese Unie en provincie Zuid-Holland. Daarmee krijgt de regio een structurele plek waar praktijkervaring, onderzoek en beleid samenkomen.
Foto’s: Anouk Boetzer.
Het thema ‘Duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt’ is actueler is dan ooit. Innovatie, verduurzaming en technologische ontwikkelingen veranderen de sector in hoog tempo. Dat vraagt om vakmensen die zich blijven ontwikkelen én om nieuwe generaties die kiezen voor een toekomst in de sierteelt.
Wethouder Reny Wietsma, tevens bestuurlijk verantwoordelijk voor programmalijn 2, overhandigde samen met Audrie van Veen, directeur HLTSamen, de symbolische cheques aan vertegenwoordigers van zes geselecteerde projecten. De projecten richten zich op innovatie, talentontwikkeling, scholing, taalvaardigheid en aantrekkelijk werkgeverschap. Samen vormen zij een stevige impuls voor de toekomst van de regio.
De eerste cheque ging naar Lotte Leufkens, projectleider van het project Green Campus. Dit project onderzoekt de ontwikkeling van een campus waar ondernemers, onderwijsinstellingen en onderzoekers samenwerken aan innovatie, praktijkgericht onderzoek en talentontwikkeling.
In deze eerste fase wordt onderzocht welke locatie, partners en organisatievorm het beste passen bij een regionaal kennis- en innovatiecentrum voor de sierteeltregio. Via interviews, werksessies en bijeenkomsten worden bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden actief betrokken. Het uiteindelijke doel is een concreet uitvoeringsplan voor een campus die uitgroeit tot een belangrijke ontmoetingsplek voor kennis, innovatie en ondernemerschap.
De cheque voor het Human Capital Platform (Triple Helix) werd uitgereikt aan Paul Bremmer, voorzitter van de HCA-commissie van Greenport Boskoop.
Binnen dit project werken ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden structureel samen aan arbeidsmarktvraagstukken in de regio. Het platform moet de basis vormen voor een gezamenlijke Human Capital Agenda, waarin actuele uitdagingen worden vertaald naar concrete acties. Belangrijk onderdeel zijn praktijkgerichte leeromgevingen waarin studenten, docenten en medewerkers samen werken aan vraagstukken uit de sector. Daarmee ontstaat een directe verbinding tussen leren en werken.
Johan de Groot, voorzitter van LTO, ontving de cheque voor het project Modern Werkgeverschap.
Dit project richt zich op nieuwe manieren van werken, leren en ontwikkelen binnen de sierteeltsector. Met concepten als Werken bij X, Leren bij Y combineren nieuwe medewerkers direct werkervaring met scholing. Daarnaast wordt gekeken naar flexibele roosters, gedeelde arbeid en betere loopbaanperspectieven.Een belangrijk doel is het enthousiasmeren van jongeren voor de sector door onderwijs en bedrijfsleven veel sterker met elkaar te verbinden. Zo ontstaat een aantrekkelijker toekomstperspectief voor werken en leren in de sierteeltregio.
De cheque voor Structurele LLO-ontwikkeling werd overhandigd aan Aline Admiraal, regiodirecteur, en Mariëla van der Meer, programmamanager van Yuverta.
Binnen dit project ontwikkelen onderwijsinstellingen en bedrijven samen korte, praktijkgerichte scholingsmodules die flexibel inzetbaar zijn voor medewerkers in de sector. Door snelle technologische ontwikkelingen en verduurzaming veranderen werkzaamheden voortdurend. Daarom wordt ingezet op een structureel programma voor Leven Lang Ontwikkelen (LLO). Het project moet zorgen voor een flexibel scholingsaanbod dat aansluit bij de dagelijkse praktijk van bedrijven én medewerkers helpt zich duurzaam te blijven ontwikkelen.
Voor het project Taal & Skills nam Marc den Hertog, bestuurslid van Greenport Boskoop, de symbolische cheque in ontvangst.
Veel medewerkers in de sierteeltsector beschikken over talent en praktijkervaring, maar missen soms voldoende taalvaardigheid of formele kwalificaties om door te groeien. Via praktijkgerichte leertrajecten op of nabij de werkvloer wordt gewerkt aan het versterken van taalvaardigheid én vakskills.De trajecten sluiten aan op dagelijkse werkzaamheden en vormen een opstap naar verdere scholing of certificering. Daarmee krijgen medewerkers meer ontwikkelkansen én kunnen bedrijven hun personeel beter benutten.
De laatste cheque werd uitgereikt aan Maarten Prins, programmamanager van Greenport Duin- en Bollenstreek en één van de aanjagers van de Regio Deal.
Het project Beter benutten leerpaden richt zich op het zichtbaar maken en erkennen van vaardigheden van medewerkers in de sector. Veel werknemers beschikken over waardevolle ervaring, maar die kennis is niet altijd formeel vastgelegd. Met instrumenten zoals praktijkverklaringen, EVC-trajecten en skillspaspoorten krijgen medewerkers meer inzicht in hun talenten en ontwikkelmogelijkheden. Coaching helpt hen vervolgens bij verdere stappen in hun loopbaan. De aanpak ondersteunt bedrijven bij modern personeelsbeleid én biedt medewerkers meer kansen om zich binnen de sector verder te ontwikkelen.
Volgens Reny Wietsma laten de projecten zien waar de kracht van de Regio Deal zit:
“Deze projecten maken zichtbaar wat samenwerking kan opleveren. Bedrijven, onderwijs en overheid trekken samen op om mensen kansen te geven én de sector sterker te maken. Dat is precies waar deze Regio Deal voor bedoeld is.”
Met de zes projecten wordt een belangrijke stap gezet richting een regio waar talent kan groeien, werkgevers kunnen vernieuwen en leren vanzelfsprekend wordt. De bijeenkomst maakte vooral één ding duidelijk: de Regio Deal leeft en de uitvoering is begonnen.
Foto’s door Yvo Veldhuizen, GD&P.
Bezoekers horen die avond meer over de laatste ontwikkelingen op het veld en kunnen in gesprek met bollenteler Henk Verdegaal, coördinator van het demoveld en onderzoeker Anne Marie van Dam. Zij doet samen met studenten van de HAS green academy onderzoek op het demoveld.
Op het demoveld wordt gewerkt aan een bollenteelt zonder of met minder chemische middelen en meer aandacht voor biodiversiteit, bodemgezondheid en waterkwaliteit. Tijdens het inloopmoment krijgen geïnteresseerden uitleg over de innovaties die momenteel in de praktijk worden getest.
Zo zijn op het veld bloemenmengsels aangelegd die natuurlijke vijanden van plaaginsecten aantrekken. Daarvoor is er ook een gemengde haag, die de biodiversiteit op het veld verhoogt. Ook wordt geëxperimenteerd met bollenteelt op ruggen, met mechanische onkruidbestrijding.
Daarnaast kunnen bezoekers kennismaken met nieuwe technieken zoals druppelfertigatie bij hyacintenteelt op ruggen. Via speciale slangen in de bodem krijgen planten gericht water en voeding toegediend. Studenten van de HAS green academy doen op het veld onderzoek naar onder meer biodiversiteit en het temperatuurverloop in de ruggen tijdens koude periodes.
Het demoveld is bedoeld als een plek om te leren, te onderzoeken en te ervaren. Een praktijklocatie waar nieuwe inzichten worden getest. Daarbij wordt gekeken naar onder meer opbrengst, bodemkwaliteit en insecten. Er is een nauwe link met het initiatief Regiocertificering, waarin telers gezamenlijk werken aan een verdere verduurzaming in de sector.
De kennis uit het demoveld, studentenonderzoek en Regiocertificering komt samen in het Kennisplatform Duurzame Bollenstreek. Dit project wordt mogelijk gemaakt met financiering van de Europese Unie en provincie Zuid-Holland.
Aanmelden is momenteel niet meer mogelijk. Door de grote belangstelling hebben wij woensdagavond twee momenten ingepland en deze zitten vol. Heeft u interesse in een bezoek aan het veld? Laat uw gegevens dan achter bij eva@greenportdb.nl en schrijf u via demoveldbollenstreek.nl in voor berichtgeving over het veld.
(Het inloopmoment biedt bewoners de kans om van dichtbij te zien wat er gebeurt op het veld en vragen te stellen over de verschillende teeltmethoden en onderzoeken. Meer informatie is te vinden op demoveldbollenstreek.nl. Geïnteresseerden worden gevraagd zich vooraf aan te melden, dat kan via dit formulier. En om zoveel mogelijk op de fiets te komen. In verband met de persoonlijke aandacht die we willen geven, kunnen we maximaal 40 mensen ontvangen. Bij veel belangstelling wordt een extra moment ingepland.)
Copyrights / voorwaarden