Een belangrijk moment tijdens het event op zaterdag 3 juli was de presentatie van de ‘Bollenjongens Deal’. Een document waarmee de bollenjongens 5 beloften doen aan de streek. Kees van der Zwet (voorzitter Greenport Duin- en Bollenstreek) nam dit document in ontvangst en sprak net als Lars Flinkerbusch (Economic Board Duin- en Bollenstreek) vol trots over en tegen de jongens. Naast de lofzang keken beide heren ook kritisch naar de sector, de regio en de toekomst.

Toekomst, met elkaar

Samen moeten we het doen en de schouders er onder zetten om de Duin- en Bollenstreek de streek te laten zijn die het nu is, met het open landschap. Maar ook de streek waar geleefd, gewoond en gewerkt kan worden. Een pittige taak voor de regio, waarbij de inzet van iedereen een steentje bij kan dragen.

Meer informatie over de bollenjongens en de serie vind je op onze speciale projectpagina.

Het gaat om een pilot gefinancierd door het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV). Per bedrijf is maximaal 400.000 euro beschikbaar. De financiële condities zijn soepel: ondernemers hoeven nauwelijks rente te betalen en de eerste jaren niet af te lossen. Wel moet er sprake zijn van private cofinanciering. De investeringen moeten dus voor een deel ook gefinancierd worden uit andere bronnen (bijvoorbeeld banken, crowdfunding, andere fondsen, familie). 

Doel is verbetering

Ondernemers die een beroep willen doen op het IDL moeten investeren in aantoonbare verbeteringen op het gebied van duurzaamheid. Dat gaat niet om specifieke maatregelen, maar om het bereiken van doelen. Een daling van de emissie van stikstof staat daarbij voorop. Het IDL hanteert nog zeven andere duurzaamheidsdoelstellingen: minder gewasbeschermingsmiddelen, minder broeikasgassen, minder nitraat uitspoeling, toename biodiversiteit, betere bodem, circulaire inzet van veevoer en verbetering van diergezondheid en -welzijn. Op tenminste vier van deze terreinen moet ook vooruitgang worden geboekt. 

Kijk voor meer informatie op de website van het Investeringsfonds Duurzame Landbouw.

Traditiegetrouw betraden ook de deelnemers van het HortiHeroes Intrapreneurship Programma het podium. De startup Left-O werd uitgeroepen tot winnaar en nam de prijs van € 10.000,- mee naar huis.

And the winner is…LEFT-O

Na 3 maanden trainen, leren, ontwikkelen en valideren bereikte het Intrapreneurship Programma 2021 op het HeroFestival een hoogtepunt. De vier teams kregen de kans om hun startups te pitchen voor een vierkoppige jury, bestaande uit Bianca Oudshoff van AppHarvest, Pieter Pot van Hogeschool Inholland, Koen Hooning van SHIFT Invest en Klaas van Egmond van Delphy en Winnaar Class of 2020.

Left-O heeft een oplossing voor voedselverspilling bedacht waarbij je producten die over zijn bij lokale ondernemers kunt kopen. Winkeliers plaatsen hun producten gemakkelijk met een foto op de app. Consumenten kunnen deze aanklikken en dezelfde dag afhalen of laten bezorgen. 

Rabo Food Award

De Rabo Food Forward pitchers ontvingen na de pitches van: Green Business Model Canvas, Groen Doen op Pad en De Streekkantine elk een cheque in de vorm van kennis, netwerk en € 1.000,- om te gebruiken voor de verdere uitwerking van hun idee. De Streekkantine ging er uiteindelijk met de meeste stemmen en nog eens € 1.000,- vandoor. Lees meer.

Bron: HortiHeroes

Bezoek aan kwekerij

De Noordwijkse School bracht met de groepen 6, 7 en 8 een bezoek aan Heemskerk Vaste Planten in Noordwijk. Na een korte introductie in de kantine over het bedrijf werden zij onder leiding van directeur Gerard Heemskerk door het bedrijf rondgeleid. Van de stekken in de kas naar de planten op het land. Een bezoekje aan de koelcel en het plaatsnemen in een trekker waren ook één van de hoogtepunten. Thuis gaan ze nu zelf aan de slag met het kweken van de ontvangen plantjes.

De winnaar

Ook kregen zij een extra opdracht; het bedenken van een naam voor een nieuwe oranje Hemerocallis. De mooiste namen, zelf hele creatieve ideeën, passeerden de revue. Er werden bijna 70 namen bedacht, waarvan er meerdere namen bruikbaar zijn. Voor Heemskerk was het geen makkelijke keuze om de winnaar te kiezen.

Voor deze specifieke bloem valt de keus op Hemerocallis ‘Red Sakura’. Sakura verwijst naar een  nieuw begin.

Op dinsdag 6 juli werd de winnaar bekendgemaakt in het bijzijn van alle kinderen. Na een korte toespraak overhandigde Gerard de prijs en oorkonde aan Julia Stam uit groep 6. Zij heeft de eer dat haar naamgeving gekozen is voor de nieuwe bloem. Deze Hemerocallis zal vanaf 2023 te koop zijn in vele landen over de wereld.

Stimuleren praktijkbezoeken

Directeur Bob van Zanten liep ook mee met de laatste groep bij Heemskerk. ‘Wij zijn een school die praktijkbezoeken erg stimuleert. Juist op deze manier blijft de kennis veel beter geborgd. De kinderen waren zeer enthousiast en dit brengt ze dichter bij de natuur en de agrarische activiteiten hier in Noordwijk’.

De thuisopdracht, het kweken van de ontvangen plantjes, wordt in het najaar beoordeeld en dan wordt bekend wie de beste ‘kweker’ is. Inmiddels heeft ook het laatste bezoek van dit schooljaar plaatsgevonden, deze keer bij een zomerbloemenkwekerij. En in het najaar staan weer nieuwe bezoeken gepland.

Agrarische Ondernemersfonds Noordwijk

Het Agrarisch Ondernemersfonds Noordwijk wil graag investeren in de toekomst van de jeugd. Dat wil zij doen door de kinderen van de basisscholen in Noordwijk te betrekken bij de streek als het gaat over bloemen-, bollen- en vaste plantenteelt. Via een totaal verzorgd programma, inclusief vervoer, kunnen scholen een bezoek brengen aan de Noordwijkse kwekers.

Dit educatieprogramma dient ook als pilot voor de Economic Board Duin- en Bollenstreek in het kader van Onderwijs & Arbeidsmarkt.

De Noordwijkse School

De Noordwijkse School heeft een vernieuwend schoolprofiel. De kinderen worden voorbereid op een leven in een complexe samenleving. Het uitgangspunt is het aanjagen van talenten. Gezien de snelle maatschappelijke ontwikkelingen leren kinderen zo vaardigheden aan die ze meenemen in hun toekomstige leven en die hen helpen om succesvol te zijn bij hun verdere schoolcarrière.

Heemskerk Vaste Planten

Heemskerk Vaste Planten is een kwekerij/exporteur met als belangrijkste activiteit het veredelen, produceren en vermarkten van Vaste planten. De focus ligt op de producten Hosta, Hemerocallis, Pioen en Iris. Heemskerk exporteert naar meer dan 40 landen wereldwijd.

Om de speerpunten uit het Masterplan Internationale Werknemers te bereiken, is onlangs de Maatschappelijke Raad van Advies Internationale Werknemers ingesteld. In deze adviesraad nemen specialisten deel, die een onafhankelijke kritische reflectie geven op de voortgang van onze uitdagingen.

Ook deelt de adviesraad actuele inzichten op het thema met Glastuinbouw Nederland. Daarnaast brengt de raad leden in verbinding met de belangen en beeldvorming van de relevante maatschappelijke doelgroepen.

Samenstelling

De leden van de adviesraad hebben een intrinsieke motivatie om zich in te spannen voor de internationale werknemers in de glastuinbouwsector. Zij vervullen hun rol op basis van hun persoonlijke deskundigheid en op persoonlijke titel. De leden zijn: Malgorzata Bos-Karczewska, Frank van Gool en Wouter Waleson. Ook Adri Bom Lemstra en Peter Loef sluiten aan bij de vergaderingen van deze adviesraad.

De groep komt tenminste vier keer per jaar bij elkaar. De bijeenkomsten van de adviesraad vinden zoveel mogelijk plaats bij ondernemers in de glastuinbouw. Een belangrijk onderdeel van de bijeenkomsten vormt een gesprek met de ondernemer en zijn (doorgaans internationale) werknemers.

Ambitie

Glastuinbouw Nederland heeft de ambitie om te komen tot een sector die bekend staat als een goede en aantrekkelijke werkgever met een professioneel en sociaal personeelsbeleid, een eerlijke, veilige en gezonde werkomgeving en goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Om bij te dragen aan deze ambitie heeft de ondernemersorganisatie een Human Capital Agendaopgesteld met als onderdeel daarvan het Masterplan Internationale Werknemers en de campagne Trotse werkgevers, gedreven werknemers gelanceerd.

Downloads

•  Masterplan_Internationale_Werknemers.pdf

Bron: Glastuinbouw Nederland