Johan-Verschoor-regiocertificering-artikelenreeks-verduurzaming-bollenteelt-sierteelt-duin-en-bollenstreek

Johan Verschoor over deelname project Regiocertificering

Vandaag aan het woord Johan Verschoor (Hillegom). Naast dat Johan biologisch melkveehouder is, is hij ook bollenkweker. Hij runt samen met zijn vrouw en twee zwagers deze twee bedrijven. Ze telen voornamelijk tulp, hyacint en narcis in de Duin- en Bollenstreek, hebben blaarkoppen lopen en een boerderijwinkel. Hun drive om duurzamer te telen en samen te werken met de natuur is groot. Voor Johan was deelname aan de pilotgroep Voorjaarsbloeiers in het project Regiocertificering (teeltseizoen 2023-2024) vanzelfsprekend. 

Waarom deed je mee met de pilotgroep Voorjaarsbloeiers? 

“Ik sta volledig achter verduurzamen van de teelt, net als de mede-eigenaren mijn bedrijf. We willen het schoner en beter doen. De melkveehouderij is volledig biologisch en met de bloembollenteelt willen we zo duurzaam mogelijk zijn. Of helemaal biologisch voor hyacint, tulp en narcis voor 100% kan is de vraag. Verduurzamen kan zeker en daar zet ik mij al jaren voor in. Ik wil voldoen aan de vraag vanuit de samenleving en overheid en we willen vanuit de overtuigingen in dit bedrijf schoner telen. We zijn op de goede weg, er gebeurt al veel, en we kunnen nog meer mooie stappen zetten.” 

Wat heb je geleerd tijdens je deelname aan de pilotgroep Voorjaarsbloeiers? 

“Vooral het bij elkaar komen toen alle data waren verzameld van het afgelopen teeltseizoen. Dat was écht nuttig. Het is natuurlijk een mooi bijpraatmoment, maar daar ging het op dat moment niet om. We leerden veel van elkaars deelname, van de data (de gemiddelde scores en daarnaast jouw eigen scores) en welke middelen je achterwege kunt laten. Wat ik bijvoorbeeld heb meegenomen is dat onkruidmiddelen in sommige gevallen achterwege kunnen blijven. Dat resulteert in nog meer bewustwording: met elkaar praten helpt. Op deze manier kunnen we verbeteren in de praktijk. Kennis voor jezelf houden heeft geen zin, delen des te meer. Zelfs collega-kwekers die wat pessimistisch waren raken nu ook enthousiast. Dat is pure winst! We kunnen het tenslotte alleen samen voor elkaar krijgen.” 

Had je zelf een beeld bij de mogelijkheden die jouw bedrijf heeft als het gaat om verduurzamen? 

“De weg naar verduurzaming zijn wij al jaren geleden ingeslagen. Ik vind het niet meer dan logisch, vandaar ook dat de melkveehouderij al volledig biologisch is. Ik ben daar echt trots op!  

Bij de teelt is het verduurzamen ook al ingezet en met twee andere kwekers doe ik proeven met biologische teelt. Op mijn eigen land heb ik getest met biologische vuurbestrijding (vuur is een ziekte in het gewas). Helaas was het de laatste twee jaar te nat en heb ik toch moeten ingrijpen, anders was de schade nog veel groter geweest dan dat deze nu al was. Ik doe dit trouwens niet alleen maar samen met Agrifirm, zij adviseren mij. 

Mooie bijkomstigheid is dat dit winst is als het gaat om de waterkwaliteit (en voldoen aan de KRW: Kaderrichtlijn Water) en de biodiversiteit in het water. Voor de portemonnee is minder gebruik onkruidmiddelen ook prettig.” 

Waar ben je over verwonderd tijdens je deelname? 

“Een hoop informatie had ik al omdat wij al Global G.A.P. zijn en aan de MPS-eisen voldoen. Dit zijn certificeringssystemen in de landbouw en tuinbouw die zich richten op duurzaamheid, voedselveiligheid en milieuvriendelijke productie.  

Wat mij heeft verwonderd is dat de tijdsinvestering voor Regiocertificering meevalt. Waarom? Een hoop gegevens zijn er al dus die extra administratieve handeling valt echt mee.” 

Ik nodig mijn collega-kwekers uit om ook deel te nemen aan Regiocertificering.
Met elkaar kunnen we de duurzaamheidsslagen maken! 

Wat betekent Regiocertificering voor jou en je bedrijfsvoering? 

“Met Regiocertificering bezig zijn betekent voor mij dat ik nog bewuster duurzaam probeer te telen. Dat ik nadenk over wat ik wel/niet doe als het gaat om gebruik van middelen. Ik, en ik weet veel kwekers met mij, willen mee met de maatschappij voor zover dat kan en mogelijk is. Ook wij willen een streek die voor iedereen een fijne plek is, waar we een boterham verdienen, wonen en leven.” 

Hoe kijk je naar de toekomst als het gaat om Regiocertificering en de verduurzaming van de sector? 

“Kennisdeling is heel belangrijk en precies daar speelt een instrument als Regiocertificering op in. Ik verwacht dat meer kwekers mee gaan doen en merken dat dit een waardevolle toevoeging is aan de instrumentenmix die wij al tot onze beschikking hebben.  

Verduurzamen kost tijd, geld en energie. Langzaamaan krijgt het steeds meer vorm; welke kant gaan we op, hoe gaan we die kant op en wie hebben we daar allemaal bij nodig. We hebben tijd nodig om alles uit te proberen (trial en error) en de knop moet bij iedereen om, alleen met elkaar krijgen we het voor elkaar! Daarnaast is het van belang dat wij de omgeving goed informeren over wat we doen, dat we eerlijk zijn over wat wel/niet haalbaar is. Zolang we dat doen, komen we er wel. Daar heb ik alle vertrouwen in!” 

Ook enthousiast geworden?  

Doe dan mee aan Regiocertificering en zet samen met ons de stap naar een duurzame toekomst. De eerste telers in de pilotgroep hebben al ervaren hoe Regiocertificering helpt bij het verduurzamen van de bollenteelt in de Duin- en Bollenstreek. Nu is het jouw kans om aan te sluiten!  

Inspiratie

Lees ter inspiratie ook het verhaal van Charles van der Vlugt over zijn deelname aan de pilot Voorjaarsbloeiers binnen Regiocertificering.

Wat levert deelname op?  

✔️ Praktische handvatten om duurzamer en efficiënter te werken  

✔️ Ondersteuning en kennisuitwisseling met collega-telers  

✔️ Bijdragen aan een toekomstbestendige bollensector en regio 

Wil je meer weten of vrijblijvend kennismaken? Meld je aan voor meer informatie of een persoonlijk gesprek met Greenport Duin- en Bollenstreek, via info@greenportdb.nl of 06-10715559 (Maarten Prins, programmamanager).  

Sluit je aan en maak samen met ons de Duin- en Bollenstreek een koploper in duurzame bollenteelt! 

Human-Capital-Agenda-greenport-duin-en-bollenstreek-18-2-25

Tweede sessie over de Human Capital Agenda voor de Greenports Duin- en Bollenstreek en Boskoop

De sessie was opgebouwd uit drie hoofdonderdelen:

  • Context en toekomstperspectief
  • Verandering en acties
  • Rolverdeling en inzet.

Context en toekomstperspectief

  • De uitdagingen en trends richting 2040 werden geschetst, met aandacht voor arbeidsmarktkrapte, duurzaamheid, klimaatverandering, arbeidsmigratie en ruimtelijke ordening.
  • De sierteeltsector wil zich in 2040 positioneren als een innovatieve en circulaire sector, waarbij technologie een sleutelrol speelt.

Verandering en acties

  • De deelnemers bepaalden welke concrete acties nodig zijn om de sectortransities te realiseren en wat de verwachte resultaten hiervan zouden zijn.

Rolverdeling en inzet

  • Er werd gediscussieerd over wie welke rol op zich neemt in het realiseren van de human capital strategie en welke ondersteuning de Greenports hierin kunnen bieden.

De werkwijze tijdens de sessie was interactief, waarbij de deelnemers in groepjes werkten aan de uitwerking van concrete acties en rolverdeling. Ook werd er gebruikgemaakt van een ‘carrousel’-opstelling, waarbij vertegenwoordigers van overheid, onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en de Greenports met elkaar in gesprek gingen.

Doel van de sessie

Het hoofddoel was om gezamenlijk invulling te geven aan de Human Capital Agenda door:

  • Het duiden van te behalen resultaten om de belangrijkste uitdagingen in de sector te adresseren.
  • Het formuleren van concrete acties om deze resultaten te behalen.
  • Het bepalen van de inzet, rolverdeling en samenwerking tussen overheid, onderwijs, bedrijfsleven en Greenports.

De Greenports nemen hierin een leidende rol als strategische aanjager van innovatie, facilitator van samenwerking en kennisbron over nieuwe ontwikkelingen.

Resultaten van de sessie

Duidelijke transitieopgaven voor de sector

  • Arbeidsmarktkrapte: De vergrijzing en veranderende waarden van nieuwe generaties vereisen een andere benadering van werkgeverschap, leren en ontwikkelen.
  • Duurzaamheid: Striktere regelgeving rondom gewasbescherming, circulaire economie en waterbeheer vereist een nieuwe manier van werken.Technologiegedreven productie: Robotisering, automatisering en AI zullen de efficiëntie en duurzaamheid van de sector verhogen.
  • Ruimtelijke ordening: Er is een toenemende druk op de beschikbare ruimte voor teelt, wat slimme oplossingen vereist.

Concrete actiepunten en experimenten

  • Technologie als facilitator: Een verkenning moet uitwijzen hoe technologie kan helpen bij het oplossen van arbeidsmarktkrapte. Ondernemers worden gestimuleerd om experimenten te starten en op te schalen.LLO-activiteiten: Leven Lang Ontwikkelen (LLO) wordt gekoppeld aan technologie, hybride en gepersonaliseerd leren.
  • Greenports als verbindende factor: De Greenports ondersteunen ondernemers bij technologische innovaties en samenwerking binnen de keten.

Verdeelde rollen en inzet

  • De Greenports nemen de rol van aanjager van innovatie, kennisdeler, facilitator van experimenten en verbinder tussen koplopers en achterblijvers op zich.
  • Het bedrijfsleven wordt gestimuleerd om te investeren in nieuwe technologieën en samen te werken met onderwijs en overheid en te experimenteren.
  • Onderwijsinstellingen worden betrokken bij het ontwikkelen van opleidingsprogramma’s en het integreren van nieuwe kennis in curricula.

Impactketen en Human Capital Roadmap

  • De sessie leverde input voor de impactketen van de Greenports, waarin duidelijk werd hoe samenwerking, kennisdeling en innovatie kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige sector.
  • Op basis van de sessieresultaten wordt een Human Capital Roadmap ontwikkeld, waarin de acties, benodigde middelen en rollen verder worden uitgewerkt. Dit is de basis om te komen tot financieringsmiddelen, zoals het deelakkoord.

Conclusie

Door technologische, sociale en procesinnovaties centraal te stellen en samenwerking tussen bedrijven, onderwijs en overheid te stimuleren, wordt gewerkt aan een toekomstbestendige en circulaire sierteeltsector. De Greenports spelen hierin een sleutelrol als verbinder, kennisbron en facilitator van innovatie.

De volgende stap is het concretiseren van de actiepunten en het vertalen van de inzichten uit de sessie naar een uitvoerbare roadmap, inclusief gedragen plan voor financieringsmogelijkheden voor een langetermijnstrategie voor human capital in de sierteelt.

Samen bouwen aan de toekomst van de Sierteeltsector!

Human-Capital-Agenda-greenport-duin-en-bollenstreek

Bijeenkomst Human Capital Agenda over de toekomst van de sierteelt: samen vooruit

Duidelijk werd dat een aantal thema’s cruciaal is voor de toekomst van de Greenports Duin- en Bollenstreek en Boskoop:

  • Robotisering verlaagt arbeidskosten en maakt efficiënter en duurzamer telen mogelijk; tevens maakt dit werk lichter en wordt hiermee ingespeeld op de arbeidsmarktontwikkelingen (minder beschikbaarheid)
  • Duurzaamheid is geen optie maar een must – biologischer, circulair en toekomstbestendig (vraaggestuurd, weerbare planten) produceren is de stip op de horizon.
  • Arbeidsmarkt en skills vragen om nieuwe leer-werktrajecten, aanpassingsvermogen en een nieuw leiderschap binnen de bedrijven.
  • Samenwerking tussen kwekers, technologiebedrijven, overheden en onderwijs is dé sleutel tot succes.

Deze bijeenkomst, georganiseerd door Maarten Prins (Greenport Duin- en Bollenstreek) en Harry Stamps (Greenport Boskoop), markeert een belangrijke eerste stap naar een Human Capital Agenda. Dit plan moet helpen om toekomstige arbeidsmarktknelpunten te verkleinen en de expertise binnen de sector te laten aansluiten op de noodzakelijke transitie. Dinsdag 18 februari gaan we verder met de lijnen die de 133 zijn geschetst: wat en wie heb je daar voor nodig?

De Greenports nemen hierin de regie als strategische aanjagers van innovatie, als informatiebron over opkomende ontwikkelingen en als facilitator van samenwerking in het ecosysteem.

Human-Capital-Agenda-greenport-duin-en-bollenstreek-2

Finn, Stijn en Tom blikken terug op hun afstudeeropdracht op het Demoveld Bollensteek

De drie studenten Finn, Tom en Stijn presenteerden hun bevindingen tijdens het GreenportCAFÉ van woensdag 5 februari. We vroegen ze naar hun ervaring op het Demoveld Bollenstreek en naar hun eindpresentatie. Finn deed de presentatie en Tom en Stijn sloten aan toen de vragen werden gesteld.

Hoe hebben jullie het GreenportCAFÉ op woensdag 5 februari ervaren?

Tom: “Op woensdag 5 februari 2025 was een evenement (GreenportCAFÉ) georganiseerd door verschillende organisaties om ons onderzoek te presenteren en hoe het Demoveld in Hillegom er nu bij staat. Bij dit evenement waren verschillende belanghebbenden aanwezig: telers, adviseurs, de Bollenjongens, vertegenwoordigers Living Lab B7, vertegenwoordigers van Greenport Duin- en Bollenstreek en medewerkers van de HAS green academy.”

Stijn: “Aafke Schaap (onze begeleider) opende de middag en gaf een update over het Fieldlab Bollenstreek (hiervoor is nu een subsidieaanvraag gaan en het Demoveld Bollenstreek wordt onderdeel van dit Fieldlab Bollenstreek).”
Finn: “Hierna heb ik een presentatie gegeven over ons onderzoek naar natuurinclusieve bollenteelt. Dit onderzoek heb ik samen uitgevoerd met mijn mede HAS Green Academy studenten Tom Vroomen en Stijn Wesselingh.”

Hoe vonden jullie het om de resultaten te presenteren?

Finn: “Ik moet eerlijk zeggen dat ik het uitvoeren van de presentatie toch spannend vond. Wij hebben samen besloten dat ik de presentatie ging doen. Ik wist van te voren niet welke mensen (en van verschillende organisaties) aanwezig zouden zijn. Hierdoor was het voorbereiden van de presentatie uitdagend. Terugkijkend heb ik de gehele presentatie goed kunnen uitvoeren en mijn (en dus ons) verhaal kunnen vertellen. Ik kreeg veel positieve feedback over de presentatie én over mijn presentatieskills. Hierna kwamen diepgaande vragen die ik samen met Tom en Stijn beantwoord heb. Dit leidde tot interessante en vooral leerzame discussies! Deze punten kan de volgende onderzoeksgroep voor het Demoveld meenemen in hun onderzoek.”

Hoe hebben jullie de afgelopen 20 weken onderzoek ervaren?

Tom: “Het onderwerp was nieuw voor ons. De meeste bollen worden geteeld in Noord-Holland en Zuid-Holland.” Finn vult aan: “Ik woon ik Limburg en hier worden vrijwel geen bollen geteeld. Dit maakte het onderzoek nieuw, maar ook vooral uitdagend!” Stijn: “De serie Bollenjongens heeft ons zeker geholpen om een inzicht te geven hoe deze teelt in zijn werking gaat.”
Finn: “Hierna was het erg zoeken hoe we de bollenteelt in een duurzamer jasje konden stoppen en de methoden toepasbaar zijn op het Demoveld. Wij hebben gekeken naar vier deelonderwerpen om verduurzaming in de bollenteelt toe te passen:

  • Bemesting
  • Onkruidbestrijding
  • Plaagbestrijding
  • Schimmelbestrijding

Dit hebben we onderzocht doormiddel van een literatuurstudie. Hiernaast hebben wij nog interviews uitgevoerd met expert op deze deelonderwerpen op hypotheses en kennis te delen. Hieruit rolde een advies van verschillende methoden die toepasbaar zijn op het demoveld om de vier deelonderwerpen in een duurzamer jasje te steken. Met dit onderzoek zijn wij een klein deel van een grote organisatie. Wij hopen dat dit onderzoek stappen gaat zetten en gezocht wordt naar de gouden middenweg van de duurzame teelt van bollen met een minder ecologische impact op de natuur en onze leefomgeving.”

Posters en presentatie

De vier posters en de presentatie zijn beschikbaar.

Het onderzoek van de studenten van HAS green academy op het Demoveld Bollenstreek is een ‘verkennend onderzoek’. Het doel hierbij is om een globaal overzicht en algemeen beeld te krijgen, om later gerichter onderzoek uit te voeren waarbij geschikte methoden geïdentificeerd kunnen worden. Een aantal van de methoden zijn of worden ook in de praktijk getest om de methode te demonstreren en ervaring op te doen over de potentie van de methode.

De conclusie(s) die deze studenten trekken heeft alleen betrekking op dit specifieke onderzoek, met zijn eigen vraagstelling en onderzoeksdoelen. Een volgende groep studenten pakt het onderzoek verder op.

Kaart-regiodeals-toegekend-greenport-duin-en-bollenstreek

Rijk honoreert aanvraag Regio Deal Sierteeltregio

Bij een Regio Deal werken Rijk en regio samen aan een betere woon-, werk- en leefomgeving voor bewoners en ondernemers. Het kabinet stelde in verschillende rondes totaal € 1,85 miljard beschikbaar voor Regio Deals. Voor elke investering betaalt de regio zelf minimaal de helft van het benodigde bedrag. In deze 6e en laatste tranche is in totaal € 244,3 miljoen toegekend, verdeeld over zestien aanvragen.

Toekenning

Een bedrag van € 10 miljoen is toegekend. Maarten Prins is blij met dit bedrag: “Met deze toekenning kunnen we grote stappen zetten met elkaar en heel wat plannen uitvoeren. De thema’s bij de drie Greenports zijn hetzelfde, maar de kennis verschilt. We kunnen van elkaar leren en elkaar versterken. Daar profiteren, bedrijven en bewoners van. Op deze manier werken we met elkaar aan de brede welvaart en zorgen we er voor dat drie van oudsher unieke gebieden kunnen transformeren en we voortbouwen in een traditie.”

Toekomstbestendige sierteeltregio’s

Veertien gemeenten en het Hoogheemraadschap Rijnland dienden de aanvraag in voor de Regio Deal Sierteeltregio bij het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening. Holland Rijnland coördineerde dit proces en de Greenports Aalsmeer, Boskoop en Duin- en Bollenstreek hebben in dit proces bijgedragen aan het opzetten van de juiste programmalijnen. De Sierteeltregio bestaat uit de Duin- en Bollenstreek, het gebied rond Aalsmeer en de kernen rond Boskoop waar de bloemen-, bollen en boomteelt de identiteit van de streek al eeuwenlang bepaald. De Regio Deal gaat een impuls geven aan een veilige, bloeiende en gezonde regio. De economie van de regio is sterk verbonden met het sociaal-culturele leven.

Aanleiding Regio Deal Sierteeltregio

Aanleiding voor de Regio Deal Sierteeltregio, is dat de brede welvaart binnen de regio onder druk staat. De samenwerkingspartners zijn trots op dit gebied, maar zien dat vooral jongvolwassenen, internationale medewerkers en praktisch geschoolden in een kwetsbare positie verkeren. Bovendien zijn er zorgen over de kwaliteit van water en bodem, onder andere door het gebruik van chemische bestrijdingsmiddelen en de hoeveelheid zoetwater.

Inzet Regio Deal

De Regio Deal wordt ingezet om de minder gezonde leefomgeving, de stagnerende arbeidsmarkt en de kwetsbare positie van arbeidsmigranten aan te pakken en te verbeteren. De regio kan daarmee duurzaam innoveren, de greenports vitaal houden en praktisch geschoolden enthousiast maken voor de grote diversiteit aan banen. Onderwijs-en kennisinstellingen, overheden, ondernemers en het Rijk trekken hierin samen op.

Brede coalitie

Bij de Regio Deal-aanvraag zijn de volgende partijen betrokken: Gemeenten Noordwijk, Katwijk, Hillegom, Lisse, Teylingen, Alphen aan den Rijn, Waddinxveen, Bodegraven-Reeuwijk, Kaag en Braassem, Nieuwkoop, Amstelveen, Aalsmeer, Haarlemmermeer, Uithoorn, het hoogheemraadschap van Rijnland en Regio Holland Rijnland.

Andere stakeholders

Andere stakeholders zijn de ministeries EZ, SZW, I&W, OCW, LNV en BZK, de provincies Noord-Holland en Zuid-Holland, de greenports Boskoop, Aalsmeer, Duin- en Bollenstreek, verschillende onderwijsinstellingen, bedrijven en kennisinstellingen.

Regiocertificering-eerste-resultaten-hoopgevend-greenport

Eerste resultaten Regiocertificering hoopgevend!

Woensdag 29 januari vond in de Watertoren van Hillegom de informatiebijeenkomst ‘Via Regiocertificering naar verduurzaming in de Duin- en Bollenstreek’ plaats. Tijdens deze bijeenkomst blikten we terug op de voortgang en resultaten van het project Regiocertificering. Dit project biedt kwekers in de bollenteelt een unieke kans om hun verduurzamingsmaatregelen en emissiewaarden te spiegelen aan collega’s, met begeleiding van praktijkgerichte adviseurs. Op deze manier werken zij via een meerjarige aanpak voortdurend aan verdere verduurzaming. En, de resultaten uit het eerste jaar zijn hoopgevend! Om die reden gaan we door om dit verder te verdiepen en te verbreden.

De bijeenkomst werd geopend door Maarten Prins (programmamanager Greenport Duin- en Bollenstreek), waarna Robert Geurts (Gebiedsmanager Kust & Duinen van provincie Zuid-Holland) zijn visie op Regiocertificering deelde. Harry Kager (Schuttelaar & Partners) lichtte vervolgens het belang van dit initiatief toe, dat door de telers zelf is opgezet en een essentiële rol speelt in de verduurzaming van de sector. Hij besprak hoe deelname aan de pilot kwekers helpt bij het verbeteren van de waterkwaliteit en een positieve impact op de omgeving heeft. Daarnaast gaf hij uitleg over de methodiek met KPI’s en werden de inzichten en resultaten van de eerste pilot gepresenteerd. Joke Stoop, bioloog bij Living Lab B7, gaf een inspirerende bijdrage over biodiversiteit. Ze besprak hoe natuur en landschap meetbaar gemaakt kunnen worden en welke stappen er al gezet worden in de Bollenstreek.

Het was een waardevolle bijeenkomst waarin niet alleen kennis werd gedeeld, maar ook ruimte was voor vragen en het leggen van nieuwe verbindingen. De oproep vanuit het publiek om het project nog breder uit te dragen onderstreept het belang van Regiocertificering.

Eerdere bijeenkomsten

De eerdere twee bijeenkomsten waren exclusief toegankelijk voor de pilotgroep Voorjaarsbloeiers, waarbij de data werd besproken en werd gekeken hoe – door middel van wijzigingen – er duurzaamheidsslagen gemaakt kunnen worden en voldaan kan worden aan de streefwaarden.
Bij één van de bijeenkomsten waren ook de erfbetreders (teeltadviseurs en leveranciers gewasbescherming) aanwezig. Zij komen bij de kwekers op het erf en kunnen met hun kennis en expertise de kwekers op weg helpen naar een duurzamere teelt. 

Het team Regiocertificering is aanwezig bij de Relatiedag van Agrifirm-GMN op dinsdag 4 februari.

Downloads beschikbaar

Download hier de flyer, de poster over biodiversiteit en de PowerPoint presentatie van woensdag 29 januari.