werkgelegenheid-greenport-duin-en-bollenstreek

E-learning helpt ondernemers met goed werkgeverschap

Aan de slag met goed werkgeverschap

Er komt best veel kijken bij goed werkgeverschap, geeft adviseur Diana Eleveld van de Werkgeverslijn aan. Verschillende vormen van arbeid brengen verschillende risico’s en kostenplaatjes met zich mee. Het is goed om hiervan op de hoogte te zijn, zodat je een afgewogen keuze kan maken.

De online cursus heeft een praktische en informatieve insteek. Hoewel sommige deelnemers in de evaluatie van de e-learning aangeven dat ze het niveau als ‘simpel’ ervaren, blijkt uit de eerste resultaten van de deelnemers dat er over bepaalde onderwerpen verkeerde beeldvormingen bestaan. Zo denkt 30% van de deelnemers dat de stelling ‘loonkosten van eigen medewerkers vallen altijd lager uit dan de loonkosten van een uitzendkracht’ onjuist is.

‘Ook voor werkgevers zonder HR-achtergrond is het nuttig om de e-learning te doorlopen’, aldus Eleveld. ‘Het kost slechts 1,5 uur van je tijd en je weet daarna of de kennis die je hebt van werkgeverschap ook daadwerkelijk klopt of niet. Maar liefst 53% van de deelnemers aan de e-learning is bijvoorbeeld in de veronderstelling dat je als ondernemer niet aansprakelijk bent als de uitzendkracht te weinig betaald krijgt door een uitzendbureau. Ze beseffen niet dat zij informeel de werkgever zijn van uitzendkrachten en dus ook aansprakelijk gesteld kunnen worden bij onjuiste behandeling van de uitzendkrachten. Mocht je met een uitzendbureau werken, dan adviseren wij om het uitzendbureau goed en kritisch te beoordelen. Hoe je dat doet, lees je op deze pagina.’

Aanmelden e-learning

De e-learning is nog t/m 30 november beschikbaar. Aanmelden is gratis en de eerste 50 deelnemers die de e-learning doorlopen ontvangen een presentje per post. Kijk voor meer informatie en aanmelding op www.werkgeverslijn.nl/onlinecursus.

Bron: Werkgeverslijn

Flyer-D1D-2019-student-gezocht

5e editie Directeur voor 1 Dag: 15 directeuren in spé aan de slag

Verrassende aanmeldingen

Verspreid over komende week gaan de hbo/wo studenten aan de slag bij de verschillende bedrijven in Nederland. Meer dan 50 studenten hebben zich voor dit event aangemeld. In totaal zijn er vijf dames en tien heren geselecteerd. De aanmeldingen komen uit alle hoeken van Nederland en ook met verschillende studie-achtergronden van werktuigbouwkunde, creative business tot milieukunde en toegepaste biologie Kortom: veel variatie en allen nieuwsgierig naar wat de sector te bieden heeft.

Deelnemers

Deelnemende bedrijven uit verschillende regio’s zijn: The Floral Connection (DFG), Syngenta, Glastuinbouw Nederland, Royal FloraHolland, De Groot en Slot, ABC Logistics, Koppert Cress, Scelta Inside, KP Holland, Gipmans, BioVerbeek, LG Flowers, WPS, FM Groep en RijkZwaan.

Initiatiefnemers

Directeur voor 1 dag is een initiatief van HortiHeroes, Glastuinbouw Nederland, Groenten en Fruit Groothandelsfonds en SeedValley en wordt o.a. financieel mede mogelijk gemaakt door het Colland Fonds. Dit initiatief is genomen om hbo en wo studenten te enthousiasmeren voor een carrière in de food & flower industry. “De behoefte aan talent in de sector is groot en er is nog steeds veel onbekendheid voor onze sector”, aldus initiatiefnemer Lenny Dijkshoorn. “Het is een taak van ons als sector om daar met z’n allen een positieve bijdrage aan te leveren.

Bron: HortiHeroes en BP Nieuws

Start-tuinbouw-battle-greenport-duin-en-bollenstreek

Start Tuinbouw Battle in Duin- en Bollenstreek met nieuwe teeltkarren

Er zijn voor deze nieuwe ronde hele nieuwe teeltkarren ontwikkeld en gemaakt waarmee de leerlingen de komende weken zelf tulpen gaan kweken. De karren zijn gesponsord door Bosman Van Zaal en de CC Centralen. Vrijwilligers van de Tuinbouw Battle hebben geholpen bij de bouw en zorgen ervoor dat de karren op de scholen geplaatst worden.

“Bij Bosman Van Zaal vinden we het belangrijk om het mooie vak van teelt én techniek uit te dragen en het onderwijs hierbij te betrekken. De kennis hebben wij. Maar nog belangrijker, de jeugd heeft de toekomst! Daarom werken wij graag mee aan initiatieven als de Tuinbouw Battle”, aldus Arjan Kok, CTO Bosman Van Zaal.

Begeleiding door vrijwilligers uit het vak

Het hele project wordt begeleid door vrijwilligers die zelf al jaren in de tuinbouw of onderwijs werkzaam zijn geweest en veel ervaring hebben op het gebied van de bollenkwekerij. Vrijwilliger Gerard Rotteveel heeft een bedrijf in vaste planten gehad, Louis Oostdam een bollenteeltbedrijf en Nico van der Poel is leraar economie geweest bij Yverta (voormalig Wellantcollege). De heren doen dit nu voor het derde jaar en vinden het leuk om kinderen iets te leren over hoe bollen groeien en bloeien. Nico: “Via dit project leren kinderen ook dat er achter een bosje tulpen een hele leuke en innovatieve sector zit.”

Deelnemende basisschool

Op De Akker zijn teeltkarren met twee lagen tulpen geïnstalleerd. Boven elke teeltlaag hangt ledverlichting die de tulpen belicht. Uiteindelijk worden na ongeveer vier weken zo’n 400 tulpen geoogst. Alle aspecten van de sector komen in het lesprogramma aan bod: teelttechniek, techniek, marketing, handel, verkoop, prijsbepaling, meerwaarde en samenwerking. Het bijbehorende digitale lespakket biedt leuke en leerzame ondersteuning. Onderdeel van het project is ook een bezoek aan een tuinbouwbedrijf in de regio.

De Tuinbouw Battle is ook een uitdagende strijd tussen scholen in de regio. Er starten de komende periode (november 2022, januari en maart 2023) maar liefst drie rondes waar ruim 12 scholen aan meedoen. De leerlingen mogen zelf bedenken hoe ze hun tulpenoogst tegen een zo hoog mogelijke prijs kunnen verkopen: via een veiling, een evenement of deur-tot-deur verkopen. Niets is te gek. De school met de origineelste inzending, de hoogste opbrengst of het leukste doel wint de battle.

Partners

Deze Tuinbouw Battle wordt mede mogelijk gemaakt door een bijdrage vanuit Stimuflori, een fonds dat promotie vóór en innovatie ín de sierteelt ondersteunt. “Wij vinden het belangrijk om jongeren kennis te laten maken met de sierteeltsector. Door deze battle kiezen ze in de toekomst misschien wel voor een carrière in de groene sector ”, aldus Hermen de Graaf van Stimuflori. Daarnaast wordt de battle ook mogelijk gemaakt door Yuverta mbo Aalsmeer, Bosman Van Zaal, Container Centralen, Economic Board Duin- en Bollenstreek, Rabobank, Onderwijs en Arbeidsmarkt Duin- en Bollenstreek en Greenports Aalsmeer en Duin- en Bollenstreek.

Meedoen?

Lees alles over de Tuinbouw Battle op de speciale pagina over deze battle.

teeltkar-tulpen-munnekeweij-greenport-duin-en-bollenstreek

Bewoners Munnekeweij verrast met ‘Tuinbouw Battle’ teeltkar vol tulpenbollen

De vijf splinternieuwe teeltkarren werden tijdens de eerste ronde op één na niet gebruikt. Dit bracht vrijwilligers Nico, Louis en Gerard op een idee: de laatste kar naar de Munnekeweij in Noordwijkerhout. Op deze manier hebben de bewoners zicht op de groei van de bollen tot tulp en staat over vier weken een kleurrijke kar op de locatie. Na de bloeiperiode halen Nico, Gerard en Louis de kar weer op zodat deze gebruikt kan worden in ronde twee van de battle die start op 9 januari 2023 bij diverse scholen in de Duin- en Bollenstreek.

De Tuinbouw Battle

De Tuinbouw Battle is een scholenproject waarbij leerlingen van groep 7 e/o 8 tulpen gaan kweken in de klas. Met een speciale mobiele teeltkar, ledverlichting, een duidelijke instructie en met hulp van de vrijwilligers kweken de leerlingen in drie tot vier weken hun eigen tulpen.

Met deze battle streven wij er naar om de jeugd meer kennis bij te brengen over de bloembollensector (breed: sierteeltsector), interesse bij scholieren te wekken voor een opleiding en carrière in de agrarische sector en tenslotte het imago van de sector een boost te geven.

Meer informatie

Kijk voor meer informatie over de Tuinbouw Battle op www.greenportdb.nl/tuinbouw-battle.

Foto: Blik op Noordwijkerhout

Bollen- en bolbloemenbedrijven in nieuwste Hillenraad-lijst.

Op plek 84 staat Royal van Zanten, op 87 staat Onings Holland en nieuwkomer leliekwekerij Qualily eindigde op plek 93. Enza Zaden pakte plek 1, Koppert plek 2 en tomatenbedrijf Agro Care plek 3. De Dutch Tulips Group bestaat uit Tulpen.nl, Wesselman Flowers en uitzendorganisatie Human Services. In 2019 stond Tulpen.nl op plek 66.

Wesselman zet volgende stap in onafhankelijkheid

De Dutch Tulips Group heeft een groepsomzet van 55 miljoen. De Hillenraad over de groep: “Rasondernemer Joost Wesselman zet de komende jaren in op het onderzoeken van verdere voor- en achterwaartse integratie in de keten. Ook het aangaan van langdurige partnerships met zowel retailers als bollenleveranciers heeft zijn aandacht.” Voorbeelden van voorwaartse integratie zijn de webshop Tulpen.nl in 2020 en in 2021 besloot Tulpen.nl de afzet te gaan organiseren zonder Royal FloraHolland. “Met de ontwikkeling van eigen karren en fust wil het bedrijf een volgende stap zetten in zijn onafhankelijkheid.” Volgens de jury voelt Wesselman feilloos de tijdsgeest aan.

Op plek 84 staat Royal van Zanten. Dit bedrijf wil volgens de Hillenraad een duurzame partner zijn. “Een mooi voorbeeld is de proef met freesiateelt in een gesloten teeltcel. De cel zorgt voor halvering van de teeltduur, maakt de meeste gewasbeschermingsmiddelen overbodig en kan energieneutraal draaien op zelf opgewekte elektriciteit.”

Onings Holland vindt weg omhoog

Onings Holland stond in 2019 op plek 76 en nu op 87. Het handels- en verkoopbedrijf heeft een omzet van 50 miljoen. “Na een dipje in de omzet in 2020 heeft Onings Holland in 2021 de weg omhoog weer gevonden. Het handelsbedrijf in bollen en knollen koestert zijn goede relaties met leveranciers en klanten en houdt onverstoorbaar vast aan zijn koers.” Tijdens corona wist het bedrijf met het nodige passen, meten en doorschuiven de schade beperkt te houden, aldus de jury. Op het gebied van digitalisering en duurzaamheid acteert het bedrijf op marktconform niveau.

“De echte innovaties zitten veel meer in de verschillende type lelies: stuifmeelloos, dubbelbloemig en resistente TA-hybriden. Met experimenten in behandelmethodes werkt Onings aan het verminderen van gewasbeschermingsmiddelengebruik. Rapporteren hierover doet het bedrijf mondjesmaat. Begrijpelijk. Enerzijds zijn die middelen voor de behandeling van bollen nog steeds hard nodig, anderszijds vraagt zowel de consument als de overheid een verdere reductie van middelengebruik. Het is dus een beetje op eieren lopen, maar hier liggen ongetwijfeld kansen voor bio-leveranciers. Wij zijn benieuwd of de nieuwe generatie en toekomstige directie de vrijheid en overtuiging hebben om ook hier grenzen te verleggen”, zegt de jury.

Blij van Qualily

“Dit is nou typisch zo’n onderneming waar je blij van wordt”, zegt de Hillenraad over Qualily die op plek 93 eindigde en voor het eerst in de top 100 staat. De leliekwekerij heeft een omzet van 14 miljoen. De kwekerij wist de afgelopen twee jaar sterk te groeien. “Een bedrijf dat snapt dat je vandaag de dag als producent op heel veel vlakken thuis moet zijn en steeds optimaal moet presteren. Want alleen dan kun je snel groeien.”

Qualily voorziet klanten over de hele wereld van een totaalpakket aan lelies, met goede service als uitgangspunt. “De hele wereld klinkt ambitieus maar door verpakken op maat en online verkopen – ook aan de consument – is die hele wereld wel degelijk bereikbaar.” Intern werkt Qualily aan verdergaande automatisering en centralisering van processen. Zo kwam er een zelfontwikkelde plantmachine en ontwikkelde ze een eigen digitaal afzetsysteem dat prognose en uitlevering efficiënt aan elkaar knoopt. Daarnaast is er vergaande automatisering in oogst en sortering.”

Havatec uit Nieuw-Vennep kreeg plek 100. Volgens de jury is de machinebouwer voor met name de tulpenbroeierij een mooi voorbeeld van een onderneming die inspeelt op de behoefte aan automatisering en mechanisering in de sector. “Havatec snapt dat kostenbesparingen op arbeid cruciaal zijn om de sector gezond te houden.”

De Hillenraad

De Hillenraad100 omvat de jaarlijkse ranking van de honderd meest toonaangevende ondernemingen in het kennis en kapitaalintensieve (glas)tuinbouwcluster. De lijst brengt het volledige cluster in beeld, verdeeld over zeven segmenten. Al sinds 2003 is Hillenraad100 de monitor van ontwikkelingen in het Nederlandse horti-cluster. De Hillenraad100 signaleert, duidt en blikt vooruit. De Hillenraad top 100 werd op 4 november bekend gemaakt en dit jaar was het thema ‘Relevantie door Veerkracht’.

Bron: Greenity
Foto: Hillenraad

gewasbescherming-middelenkast-greenport

Toelatingsprocedure laag-risicomiddelen simpeler

Een kleine toepassing kan worden aangevraagd voor planten die niet op ruime schaal worden geteeld of om te voldoen aan een uitzonderlijke behoefte op het gebied van gewasbescherming. De teelt mag niet meer dan 5000 ha onbedekt of 1000 ha bedekt areaal omvatten. Bij de beoordeling van een kleine toepassing wordt gebruik gemaakt van de beoordeling van de oorspronkelijke toelating of – indien beschikbaar – een recente beoordeling van het middel. Dat maakt dat de aanvraag relatief weinig beoordelingstijd vraagt.

Bijdrage aan verduurzaming

Via  ’kleine toepassing procedure’ is volgens Ctgb-directeur Ingrid Becks een ‘groen’ middel op relatief eenvoudige wijze veel breder te benutten. Die mogelijkheid moet wel door een toelatinghouder of de sector via bijvoorbeeld een belangenorganisatie worden ingevuld met een aanvraag. Het Ctgb kan immers alleen middelen toelaten of een toelating uitbreiden als het daarvoor een aanvraag krijgt. 

Een goed voorbeeld vindt Becks de omvangrijke uitbreiding met kleine toepassingen van de fungicide Botector op basis van de schimmel Aureobasidium pullulans, die het college in haar laatste vergadering heeft gehonoreerd. Dit ‘groene’ middel had reeds een toelating in aardbei en enkele houtig kleinfruitgewassen, waar het is toegelaten tegen botrytis. De inzet van Botector wordt nu uitgebreid onder meer in bedekte en onbedekte bloemisterijgewassen, dus zowel in snijbloemen, potplanten, zomerbloemen en sierheesters.

Bron: Greenity