Radiostudio-bollenstreek-greenport-duin-en-bollenstreek

GreenportLIVE 14 mei 2020 Coronakansen

Donderdag 14 mei vond de tweede editie van GreenportLIVE plaats. In samenwerking met Bollenstreek Omroep besteedden we aandacht aan kansen voor ondernemers door én na Corona.
De volledige uitzending vind je hier terug. Je vindt daar ook de afzonderlijke opnames van onze sprekers. In dit bericht zetten we een aantal tips en acties voor vervolg op een rij.

Huisverkoop
Huisverkoop van producten levert financieel, maar vooral ook maatschappelijk veel op. Veel ondernemers, die gebruik maken of gemaakt hebben van de mogelijkheid om hun producten vanuit ‘huis’ te verkopen, hebben hier nog niet de juiste planologisch-juridische afspraken over gemaakt met de gemeente. Samen met brancheorganisaties LTO Noord en KAVB willen wij als Greenport Duin- en Bollenstreek helpen om dit voor het volgende seizoen wél goed geregeld te krijgen. Graag horen wij van ondernemers wat de wensen en voorkeuren zijn. Om dit zoveel mogelijk in één keer goed te doen, stemmen wij eerst met de gemeenten af welke informatie exact benodigd is in deze fase van het proces. Zodra dit duidelijk is, laten wij dit weten en gaan wij samen met ondernemers, zoveel mogelijk collectief de huisverkoop optimaliseren en legaliseren. Zo maken wij het samen een visitekaartje voor de kwekers en de streek.

Inhoudsstoffen/restmateriaal/afval
Ongeveer alle woorden die je kunt geven aan organisch materiaal afkomstig van de productiebedrijven passeerden donderdagavond de revue. De belangrijkste adviezen die beide deskundigen, Willem Kemmers en Gert-Jan Klaasse Bos, gaven waren om nu alvast na te denken over welke mogelijke toepassingen er nog meer zijn, behalve (laten) composteren of afvoeren. Ze adviseerden zo ‘schoon’ mogelijk te werken en verschillende stromen van materialen zo goed mogelijk te scheiden, ook al op het erf. De eerste aanmeldingen uit de Greenport Duin- en Bollenstreek zijn inmiddels binnengekomen via Valorisatielab, maar er mogen er nog meer bij. Greenport Duin- en Bollenstreek blijft graag op de hoogte van acties en interesses van personen en organisaties uit onze regio met betrekking tot dit onderwerp. In afstemming met onder andere KAVB, Wageningen UR en Greenport Noord-Holland Noord – onze programmapartners van Vitale Teelt 2030 – zullen wij ook zelf nog weer de nodige activiteiten ontplooien met betrekking tot het onderwerp circulaire tuinbouw. Over de mogelijkheden voor biomassavergisting van reststromen afkomstig van de bedrijven uit de Greenport Duin- en Bollenstreek willen wij jullie in een volgende uitzending van GreenportLIVE (op 23 juni) meer vertellen.

Webshops
Een succesvol voorbeeld van een webshop gaf Joyce Lansbergen. Ze was het al enige tijd van plan, en de voorbereidingen waren al in volle gang, maar eind maart – ingegeven door de wegvallende markt – zette zij alles met spoed online. Sindsdien is het elke dag Moederdag bij haar. Een goede voorbereiding en vooral een goede organisatie van de backoffice is van belang. Zij heeft inmiddels hier iemand speciaal voor in dienst genomen. Maaike Haesakkers schetste 3 routes om een webshop te (laten) maken. Zelf doen: kost ca. €30/maand aan abonnementskosten en ca. 2 weken tijd om je eigen webshop te maken.

  1. Laten doen basic: kost minimaal €1.500, maar je hoeft zelf minder tijd te investeren. De doorlooptijd om tot zo’n webshop te komen is 2 tot 4 weken.
  2. Laten doen uitgebreid: het ontwerpen en bouwen van specifieke functionaliteiten kost minimaal €10.000. De doorlooptijd om tot zo’n webshop te komen is 1 tot 2 maanden.

Ook gaf ze 9 tips om alvast over na te denken als je van plan bent een webshop te (laten) bouwen: denk na over wat je wilt aanbieden; voor wie is je webshop; maak foto’s van je producten; schrijf teksten erbij (denk daarbij vanuit het belang van de koper); zorg voor een goede klantenservice; maak een duidelijke contactpagina; maak een lijstje met veel gestelde vragen en antwoorden; denk aan de juridische documenten (algemene voorwaarden, privacyverklaring, wet- en regelgeving voor webshops) en denk na over hoe je de promotie voor je webshop wilt doen (specifieke doelgroepen).

Bij voldoende belangstelling praten wij graag op korte termijn door met diegenen van jullie die geïnteresseerd zijn in het bouwen van een eigen of gezamenlijke webshop. Stuur ons dan uiterlijk 8 juni een mailtje (andries@greenportdb.nl).

Innovatie en duurzaamheid
In de (volle) uitzending stonden het innovatievermogen en kansen op verduurzaming van het tuinbouwcluster in de Greenport Duin- en Bollenstreek centraal. Niet ondanks, maar juist dankzij de Coronacrisis. Terecht werd daarom gevraagd: zouden deze ontwikkelingen ook hebben plaatsgevonden zónder de impact van het Coronavirus? Een eerlijk antwoord is dat deze ontwikkelingen dan tenminste niet zo snel zouden hebben plaatsgevonden. Een andere vraag was of we niet juist nog veel verdergaande stappen zouden kunnen en moeten zetten. Randvoorwaarde daarvoor lijkt tenminste dat in de kern gezonde bedrijven, om Jaap Bond nog maar weer eens te quoten, niet mogen omvallen. Als we Coen Meijeraan van Royal Flora Holland mogen geloven, en waarom zouden we dat niet doen, lijkt het met de meeste van die goede bedrijven met een (flinke) sisser af te lopen. Dat we dat al zo snel mochten horen en nu durven opschrijven, is iets om op zichzelf al blij mee te zijn. Nu fingers crossed voor daadwerkelijk duurzaam herstel én innovatie én verdere verduurzaming.

Bolli-greenport-duin-en-bollenstreek

Bollenrevolutie 4.0 filmpje over detectie tulpen met virus

Detectie tulpen met virus door middel van camera’s. In de PPS Bollenrevolutie 4.0 zijn de afgelopen weken met een groot aantal camera’s opnames zijn gemaakt om een automatisch systeem te kunnen maken om virus in tulpen te herkennen.
Diverse onderzoekers van Wageningen University & Research en medewerkers van betrokken bedrijven en organisaties komen in een filmpje over deze ontwikkeling aan het woord. 
De verzamelde beelden worden komende weken geanalyseerd om de software zo aan te passen dat de herkenning, door gebruik van deep learning, steeds nauwkeuriger wordt. Bekijk hier het 

Bollenrevolutie 4.0 is een vierjarig onderzoeksprogramma van de topsector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen van het ministerie van LNV. De uitvoering van deze Publiek-Private Samenwerking ligt bij een consortium van zeven partners. Dit zijn: KAVB, Anthos, Wageningen University & Research (WUR), Cremer Speciaalmachines B.V., Machinefabriek Steketee B.V., Agrisim B.V., BKD. Economic Board Greenport Duin- en Bollenstreek en Rabobank Bollenstreek dragen vanuit hun Innovatiefondsen bij aan de financiering. Een korte toelichting over deze PPS staat op de site.

Bollenvogels-greenportdb

Bollenvogels: Met een paar extra maatregelen help je ze al

Ruim twintig jaar geleden werden ze een begrip: bollenvogels. Vooral patrijs, veldleeuwerik en gele kwikstaart zijn de iconen van de bollenvelden. De telers Rutger van Eeden en Johan Verschoor en vogelkenner Hein Verkade zijn blij dat het goed gaat met deze vogels. “Met een paar extra maatregelen help je ze al.”
Zorgen zijn er ook bij de drie. De streek slibt dicht.

Lees hier het volledige artikel uit de Greenity, met tekst van Arie Dwarswaard en foto’s van Rene Faas, over de bollenvogels.

geld-subsidie-overheid-greenport-duin-en-bollenstreek

650 miljoen euro: de feiten op een rij

Veel bedrijven in deze sectoren zijn van de een op andere dag geconfronteerd met een acute vraaguitval door het wegvallen van de exportmarkt en het wegvallen van hun grootste binnenlandse afzetmarkt; de horeca. Dit schrijft minister Carola Schouten van LNV in een Kamerbrief aan de Tweede Kamer.

Duidelijk wordt dat er voor de sierteelt en specifieke onderdelen van de voedingstuinbouw een omzetschaderegeling komt ter hoogte van 600 miljoen euro. Dit is voor bedrijven in deze sectoren die te maken hebben met forse omzetdaling. Tegelijkertijd kan de sector de teelt en oogst niet zomaar stilleggen en de vaste kosten blijven doorgaan. 

Op de website van de Rijksoverheid staat duidelijk aangegeven wat de aanvullende maatregelen precies inhouden. 

Lees de kamerbrief ‘aanvullende maatregelen op het noodpakket’ van de minister van LNV, Carola Schouten, aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal.

verkeer-stikstof-greenport-duin-en-bollenstreek

Stikstofaanpak versterkt natuur en biedt economisch perspectief

Een structurele stikstofaanpak versterkt de natuur en biedt ruimte voor economische activiteiten. Het kabinet komt met een breed investeringspakket om in de periode tot 2030 de natuur te herstellen en de neerslag van stikstof te verminderen. Dit biedt perspectief om de vergunningverlening verder op gang te brengen. Dat schrijft minister Carola Schouten van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV) vandaag in een brief aan de Tweede Kamer.

Minister Schouten:
“Het kabinet snapt dat velen op dit moment heel andere vragen en zorgen hebben dan over stikstof. De coronacrisis raakt vele sectoren, ook de sectoren die kampen met de stikstofproblematiek, zoals de bouw, industrie, transport en landbouw. De focus ligt nu logischerwijs op de zorg voor de gevolgen van de coronabesmettingen. Het kabinet probeert echter ook vooruit te kijken naar de periode na de coronacrisis – als we voor de opgave staan om het maatschappelijk leven en de economie weer op gang te brengen. Wat dan niet mag gebeuren, is dat het stikstofdossier onnodige belemmeringen met zich meebrengt en herstel in de weg zit.”

Voor het jaar 2030 heeft het kabinet als doel geformuleerd om minimaal de helft van de hectares met stikstofgevoelige natuur in Natura 2000-gebieden onder de zogenoemde kritische depositiewaarde (KDW) te brengen. Het Rijk investeert de komende tien jaar een bedrag oplopend tot 300 miljoen euro per jaar om de natuur te versterken en te herstellen. Ook neemt het kabinet (bron)maatregelen om alle sectoren te ondersteunen om de neerslag van stikstof in natuur terug te dringen. Hiervoor is gemiddeld 200 miljoen euro per jaar beschikbaar in de periode tot 2030.

Herstel en versterken van natuur

Het kabinet geeft een stevige impuls aan het natuurbeleid. In een sterke natuur ligt immers de oplossing van het stikstofprobleem: een sterke natuur zorgt voor minder knelpunten bij het verlenen van nieuwe vergunningen. Met deze investering zet het kabinet een belangrijke stap om het doel in 2030 te halen. De middelen gaan onder meer naar het versnellen en intensiveren van herstelmaatregelen, het verbeteren van de hydrologie in en rondom natuurgebieden en het aanplanten van nieuw bos. De uitwerking volgt binnen het gezamenlijke programma Natuur van kabinet en provincies.

Omdat ruimte in Nederland schaars is, verkent het Rijk ook hoe een andere inrichting van de ruimte kan bijdragen aan sterkere natuur. Denk aan het vermengen van natuur met bestaande functies, zoals agrarisch natuurbeheer door boeren, zonneparken gecombineerd met natuurontwikkeling, natuurversterkende waterbergingsgebieden of natuurinclusieve woningbouw, zodat er nieuwe leefgebieden voor planten en dieren ontstaan en gezondere lucht.

Bronmaatregelen

Naast natuurinvesteringen komt het kabinet met een pakket bronmaatregelen om de neerslag van stikstof te verminderen. Het Rijk investeert in totaal meer dan 2 miljard euro in efficiënte bronmaatregelen in de industrie en energie (extra inzet op gebruik emissiearme technologieën, gerichte inzet op piekbelasters), de landbouw (o.a. koeien langer in de wei, innovatieve stallen, ander voer en financiële regelingen voor boeren die willen omschakelen en boeren die vrijwillig willen stoppen) en de bouw (schone mobiele werktuigen). Voor de mobiliteitssector komt subsidie voor schonere binnenvaartschepen, walstroom voor de zeevaart, stimuleren elektrisch taxiën van vliegtuigen en de aanpak van defecte of gemanipuleerde katalysatoren in vrachtwagens. Bij de besluitvorming over deze maatregelen heeft het kabinet nadrukkelijk rekening gehouden met de maatregelen die worden genomen om aan de opgave van het Urgenda-vonnis te voldoen.

Structurele aanpak stikstof

Het kabinet zet met dit investerings- en maatregelenpakket de noodzakelijke stappen om het stikstofvraagstuk structureel aan te pakken. De investeringen en maatregelen zijn gericht op natuurherstel en stikstofreductie, waardoor ruimte ontstaat voor onder meer woningbouw, infrastructuur, defensie, landbouw, waterveiligheid en de energietransitie. Om er zeker van te zijn dat de natuur ook daadwerkelijk herstelt, stelt het Rijk een streefwaarde vast voor 2030, inclusief een monitorings- en bijsturingssystematiek. Voor de vastlegging en uitwerking van de structurele aanpak maakt het kabinet afspraken met provincies en gemeenten en worden deze in regelgeving uitgewerkt.

Om de streefwaarde (50% van de stikstofgevoelige natuurhectares onder de KDW) te realiseren, is een vermindering van de stikstofneerslag van gemiddeld 255 mol per hectare in 2030 nodig. Een flink deel daarvan (120 mol per ha/jr) volgt via eerder vastgesteld beleid voor minder emissies in onder meer verkeer, landbouw en industrie. Ook de maatregelen uit het Klimaatakkoord (25 mol per ha/jr) helpen voor de opgave, waarna dus nog circa 110 mol (per ha/jr) resteert. Voor de resterende opgave zijn de doorgerekende (bron)maatregelen nodig die optellen tot 103-180 mol per ha/jr in 2030.

Dit persbericht komt van de website van de Rijksoverheid.

Download

Kamerbrief

Minister Schouten informeert de Tweede Kamer over de structurele aanpak stikstof.

Tuinbouw-Lisse-Greenport-Duin-en-Bollenstreek

Kabinet erkent cruciale rol en positie tuinbouw

De crisisorganisatie Coronacrisis Tuinbouw becijferde voor een periode van drie maanden de schade op 2,2 miljard euro voor de sierteeltketen en 1,2 miljard euro voor de groenten- en fruitketen. Het voortbestaan van duizenden bedrijven en vele tienduizenden banen staan op het spel in met name de sierteelt en bij bedrijven die groenten en fruit leveren aan horeca en cateraars. Aangezien in binnen- en buitenland noodzakelijke coronamaatregelen voor marktontwrichting blijven zorgen, is het prachtig dat het kabinet te hulp schiet en aangeeft dat alle bedrijven die aanspraak maken ook daadwerkelijk steun kunnen ontvangen, meent Bond. Hij is lovend over de inzet van het ministerie van LNV. “Bij alle schade die de crisis teweegbrengt, hebben minister Schouten en haar medewerkers dit voor elkaar gekregen.”

Spilfunctie en nationaal icoon
Bij failleren van veel bedrijven, zou de economische en maatschappelijke impact groot zijn en bij andere bedrijven het voortbestaan onzeker maken. Volgens Bond zorgt de investering van circa 600 miljoen euro voor de tegemoetkoming in een deel van de schade ervoor dat de Topsector haar spilfunctie in de handel en wereldwijde gidsfunctie met investeringen in innovaties en verduurzaming niet verliest. “De sierteelt is een nationaal icoon en derde exportmotor van de BV Nederland. Na de crisis zal de BV Nederland weer geld moeten verdienen om uit de forse recessie te komen. De tuinbouw vervult dan een cruciale rol!”

Sluitstuk
De coronacrisis treft de sierteelt ongemeen hard, omdat op een bijzonder ongelukkig moment alles stilviel. De sector probeert zelf al waar mogelijk kosten te besparen en schade te beperken. Maar de mogelijkheden zijn beperkt, in het cyclische proces met veredeling, vermeerdering, productie en verkoop met levend materiaal. Het kabinet trof al eerder maatregelen en voerde aanpassingen door zodat het ook van toepassing is voor bedrijven in de tuinbouw. Bond was daar vorige week al positief over. “De sectorspecifieke maatregel vormt het sluitstuk. Wij zijn bezig de uitvoering mede voor te bereiden om ervoor te zorgen dat bedrijven snel aanspraak kunnen maken op een tegemoetkoming.”

Sympathie en waardering
Bond waardeert alle acties die er zijn om de verkoop van bloemen en planten een impuls te geven. “We koesteren de sympathie die dit oplevert, heel waardevol. Het zorgt voor voorzichtig herstel van de afzetmarkt en prijsvorming.” De sierteelt omvat 7.500 bedrijven, waar 150.000 mensen werken. Met een productiewaarde van 7,1 miljard euro, een exportwaarde van 9,2 miljard euro en een importwaarde van 2,1 miljard euro draagt de sector positief bij aan de nationale handelsbalans.

Coronacrisis Tuinbouw
Greenports Nederland coördineert en faciliteert voor tuinbouworganisaties de aanpak van de Coronacrisis. Hierbij inventariseren deelnemende organisaties de impact en het schadebeeld in de sector als gevolg van wereldwijde maatregelen om de Coronapandemie in te dammen. Ze werken vervolgens samen aan oplossingen voor collectieve knelpunten.