Op de bedrijven is veel productiewerk en bovendien is het werk in diverse teelten sterk seizoensgebonden.
Dit vraagt om veel mensen, die op de arbeidsmarkt in Nederland onvoldoende beschikbaar zijn. Voor de invulling van hun personeelsvraag werken glastuinbouwondernemers daarom vaak samen met uitzendbureaus.

Uitzendbureaus

Zij zijn gespecialiseerd in de werving en selectie van internationale medewerkers, nemen hen in dienst en zorgen voor de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Echter, de verantwoordelijkheid voor de werk- en woonsituatie
van deze groep werknemers ligt zowel bij het uitzendbureau als bij de glastuinbouwondernemer. In de praktijk blijkt dat een deel van de ondernemers zich onvoldoende bewust is van zijn verantwoordelijkheid richting uitzendkrachten in zijn algemeenheid en internationale medewerkers in het bijzonder. Dit leidt tot onwenselijke situaties en druist in tegen de norm: “Goed werkgeverschap voor iedere werknemer in de glastuinbouw.”

Lees het volledige masterplan van Glastuinbouw Nederland.

Lees hier het volledige jaarverslag.

De landelijke werktafel huisvesting internationale medewerkers heeft een inventarisatie gehouden naar de belemmeringen die stakeholders (privaat en publiek) ondervinden bij de realisatie van nieuwe huisvestingsoplossingen voor internationale medewerkers. Daaruit blijkt dat de situatie nijpend is: marktpartijen zijn bijzonder actief in het ontwikkelen van huisvestingsinitiatieven, maar slechts 10-15% daarvan leidt daadwerkelijk tot (her)bouw, oftewel tot extra woonruimte voor internationale medewerkers.

Landelijke taakstellende regie, regionale aanpak is de kernoplossing

Belemmeringen die realisatie in de weg staan, zijn onder andere het ontbreken van draagvlak en politieke moed (weerstand en publieke commotie), te lange en ondoorzichtige procedures en het ontbreken van passend op elkaar afgestemd beleid (provincies, gemeenten). Om die belemmeringen weg te nemen is in de optiek van Greenports Nederland een landelijke taakstellende aanpak nodig, uitgevoerd in regionale samenwerkingsverbanden.

Bouwen, bouwen, bouwen

Daarnaast constateerden de leden van de landelijke werktafel internationale medewerkers dat in het politieke debat, dat naar aanleiding van het rapport van de commissie Roemer gevoerd wordt, nagenoeg alleen gesproken wordt over reguleren en handhaven. Er is nauwelijks aandacht voor de noodzaak voor het creëren van nieuwe huisvestings-oplossingen. Reden voor de landelijke werktafel om deze bevindingen te verwoorden in een manifest met de titel Bouwen, bouwen, bouwen. De inhoud van dit manifest wordt actief uitgedragen door de belangenbehartigers binnen Greenports Nederland en door de leden van de bestuurlijke tafel huisvesting internationale medewerkers, die in samenspraak met Gerard Mostert, wethouder in Katwijk en lid van de Greenboard, geformeerd is.

Lees hier het manifest Bouwen, bouwen, bouwen!

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Ronald van den Breevaart, voorzitter landelijke werktafel huisvesting internationale medewerkers, 06 – 58 91 96 59 / ronald@greenportaalsmeer.nl.

Jongeren vormen een kwetsbare groep. Daarom zet Stigas de praktische informatie op een rij als het gaat om veilig en gezond werken voor deze groep.

In een handig overzicht staat welke regels – toezicht, leeftijd en werktijden – er zijn rondom het werken met jongeren.
Op de website van Stigas vind je specifiek voor de bollenteelt en glastuinbouw informatie over het werken met jongeren.