De sessie was opgebouwd uit drie hoofdonderdelen:

• Context en toekomstperspectief
• Verandering en acties
• Rolverdeling en inzet.

Context en toekomstperspectief

• De uitdagingen en trends richting 2040 werden geschetst, met aandacht voor arbeidsmarktkrapte, duurzaamheid, klimaatverandering, arbeidsmigratie en ruimtelijke ordening.
• De sierteeltsector wil zich in 2040 positioneren als een innovatieve en circulaire sector, waarbij technologie een sleutelrol speelt.

Verandering en acties

• De deelnemers bepaalden welke concrete acties nodig zijn om de sectortransities te realiseren en wat de verwachte resultaten hiervan zouden zijn.

Rolverdeling en inzet

• Er werd gediscussieerd over wie welke rol op zich neemt in het realiseren van de human capital strategie en welke ondersteuning de Greenports hierin kunnen bieden.

De werkwijze tijdens de sessie was interactief, waarbij de deelnemers in groepjes werkten aan de uitwerking van concrete acties en rolverdeling. Ook werd er gebruikgemaakt van een ‘carrousel’-opstelling, waarbij vertegenwoordigers van overheid, onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en de Greenports met elkaar in gesprek gingen.

Doel van de sessie

Het hoofddoel was om gezamenlijk invulling te geven aan de Human Capital Agenda door:

• Het duiden van te behalen resultaten om de belangrijkste uitdagingen in de sector te adresseren.
• Het formuleren van concrete acties om deze resultaten te behalen.
• Het bepalen van de inzet, rolverdeling en samenwerking tussen overheid, onderwijs, bedrijfsleven en Greenports.

De Greenports nemen hierin een leidende rol als strategische aanjager van innovatie, facilitator van samenwerking en kennisbron over nieuwe ontwikkelingen.

Resultaten van de sessie

Duidelijke transitieopgaven voor de sector

• Arbeidsmarktkrapte: De vergrijzing en veranderende waarden van nieuwe generaties vereisen een andere benadering van werkgeverschap, leren en ontwikkelen.
• Duurzaamheid: Striktere regelgeving rondom gewasbescherming, circulaire economie en waterbeheer vereist een nieuwe manier van werken.Technologiegedreven productie: Robotisering, automatisering en AI zullen de efficiëntie en duurzaamheid van de sector verhogen.
• Ruimtelijke ordening: Er is een toenemende druk op de beschikbare ruimte voor teelt, wat slimme oplossingen vereist.

Concrete actiepunten en experimenten

• Technologie als facilitator: Een verkenning moet uitwijzen hoe technologie kan helpen bij het oplossen van arbeidsmarktkrapte. Ondernemers worden gestimuleerd om experimenten te starten en op te schalen.LLO-activiteiten: Leven Lang Ontwikkelen (LLO) wordt gekoppeld aan technologie, hybride en gepersonaliseerd leren.
• Greenports als verbindende factor: De Greenports ondersteunen ondernemers bij technologische innovaties en samenwerking binnen de keten.

Verdeelde rollen en inzet

• De Greenports nemen de rol van aanjager van innovatie, kennisdeler, facilitator van experimenten en verbinder tussen koplopers en achterblijvers op zich.
• Het bedrijfsleven wordt gestimuleerd om te investeren in nieuwe technologieën en samen te werken met onderwijs en overheid en te experimenteren.
• Onderwijsinstellingen worden betrokken bij het ontwikkelen van opleidingsprogramma’s en het integreren van nieuwe kennis in curricula.

Impactketen en Human Capital Roadmap

• De sessie leverde input voor de impactketen van de Greenports, waarin duidelijk werd hoe samenwerking, kennisdeling en innovatie kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige sector.
• Op basis van de sessieresultaten wordt een Human Capital Roadmap ontwikkeld, waarin de acties, benodigde middelen en rollen verder worden uitgewerkt. Dit is de basis om te komen tot financieringsmiddelen, zoals het deelakkoord.

Conclusie

Door technologische, sociale en procesinnovaties centraal te stellen en samenwerking tussen bedrijven, onderwijs en overheid te stimuleren, wordt gewerkt aan een toekomstbestendige en circulaire sierteeltsector. De Greenports spelen hierin een sleutelrol als verbinder, kennisbron en facilitator van innovatie.

De volgende stap is het concretiseren van de actiepunten en het vertalen van de inzichten uit de sessie naar een uitvoerbare roadmap, inclusief gedragen plan voor financieringsmogelijkheden voor een langetermijnstrategie voor human capital in de sierteelt.

Samen bouwen aan de toekomst van de Sierteeltsector!