Janine-Bijlsma-Harry-Stamps-Human-Capital-Greenport-Duin-en-Bollenstreek

Startbijeenkomst Human Capital Agenda Sierteelt gepland. Doe mee!

In Boskoop is recent een frisse start gemaakt als het gaat om de uitvoering van de Human Capital Agenda (HCA). En het was een succes! Met aan tafel (jonge) ondernemers, het onderwijs, de overheid en een uitzender was het een gemêleerd publiek. De input was verrassend en zeer wisselend, wat voor een dynamisch gesprek zorgde. Ook in de Duin- en Bollenstreek staan we in de startblokken om ondernemers mee te nemen in het verhaal van de HCA en de mogelijkheden die daarbij horen.

Eerste sessie in de Duin- en Bollenstreek op donderdag 28 mei

Op donderdag 28 mei van 15.00-17.00 uur starten we in de Duin- en Bollenstreek met een introductieworkshop die in het teken staat van HRM en goed werkgeverschap, speciaal voor sierteeltondernemers (toeleverancier, handelaar, uitzender of teler). We gaan praktisch aan de slag met aantrekkelijk werkgeverschap, moderne werving en selectie en een goede onboarding. Je krijgt concrete inzichten, praktische voorbeelden en handvatten waar je direct mee verder kunt in je eigen bedrijf. Tegelijkertijd kan je ervaringen delen met andere ondernemers, en geven we samen verder vorm aan de uitvoering van het HCA-programma.

In een reeks bijeenkomsten werken we onder leiding van verschillende experts aan:

  • Aantrekkelijk werkgeverschap: Hoe word je zichtbaar en onderscheidend als werkgever?
  • Werving en selectie: Hoe bereik je de juiste mensen en maak je betere keuzes?
  • Onboarding: Hoe zorg je dat nieuwe medewerkers goed starten en blijven?

De data die voor nu gepland staan, zijn:

  • 28 mei – Startsessie HRM
  • 17 september – Aantrekkelijk werkgeverschap (kracht van generaties)
  • 15 oktober – Moderne werving en selectie (van cv naar skills)
  • 19 november – Goede onboarding (Break into the Box 2.0)

Allemaal van 15.00 – 17.00 uur

Maarten Prins (programmamanager Greenport Duin- en Bollenstreek: “Bouwen aan talent voor morgen in ontzettend belangrijk. Met deze workshopreeks leggen we hiervoor de basis.”

Wil je hier bij zijn? Je bent van harte welkom. Meld je aan bij Eva via eva@greenportdb.nl. Eerst nog wat vragen? Bekijk vooral de speciale HCA-webpagina en stel je vragen aan onze programmamanager Maarten via maarten@greenportdb.nl.

De Human Capital Agenda wordt mede mogelijk gemaakt door:

coachen-op-de-werkvloer-uitleg-greenport-duin-en-bollenstreek

Start Human Capital Agenda Sierteeltregio

In januari 2026 is het Human Capital Agenda (HCA)-programma van Greenport Duin- en Bollenstreek in samenwerking met Greenport Boskoop van start gegaan. Dit meerjarenprogramma, dat mede tot stand komt dankzij financiering vanuit de Economic Board Zuid-Holland en de Regio Deal Sierteeltregio, richt zich op de toekomstbestendigheid van onze sierteeltsector.

Wat is het HCA-programma precies?

Binnen het HCA-programma versterken we bedrijven in de sierteeltregio. De sector verandert snel, daardoor is het belangrijk dat medewerkers blijven leren én dat bedrijven ontwikkeling goed organiseren. Het doel van het HCA-programma is ondernemers praktisch ondersteunen bij het beter inzetten, laten doorgroeien en behouden van medewerkers. Medewerkers krijgen meer inzicht in hun groei en vaardigheden, bedrijven krijgen ondersteuning bij HR en opleiden, en in de regio werken bedrijven en opleiders samen aan een praktisch en actueel leeraanbod. Daarnaast kunnen veel van de vraagstukken die spelen in de sector niet door één bedrijf alleen worden opgelost. Daarom wordt samenwerking tussen bedrijven, opleiders en overheden (triple helix) gestimuleerd, zodat kennis, capaciteit en innovatie beter worden gedeeld.

Samen met ondernemers bouwen we aan bredere inzetbaarheid, sterker werkgeverschap en een veerkrachtige en toekomstbestendige regionale arbeidsmarkt.

Feestelijke kick-off

Maandag 2 februari staat in het teken van een feestelijke kick-off, waarin we samen met ondernemers uit de regio officieel het programma aftrappen. Deze bijeenkomst vormt het startschot voor de samenwerking en de activiteiten die de komende maanden en jaren worden uitgevoerd.

Human-Capital-Agenda-greenport-duin-en-bollenstreek-18-2-25

Tweede sessie over de Human Capital Agenda voor de Greenports Duin- en Bollenstreek en Boskoop

De sessie was opgebouwd uit drie hoofdonderdelen:

  • Context en toekomstperspectief
  • Verandering en acties
  • Rolverdeling en inzet.

Context en toekomstperspectief

  • De uitdagingen en trends richting 2040 werden geschetst, met aandacht voor arbeidsmarktkrapte, duurzaamheid, klimaatverandering, arbeidsmigratie en ruimtelijke ordening.
  • De sierteeltsector wil zich in 2040 positioneren als een innovatieve en circulaire sector, waarbij technologie een sleutelrol speelt.

Verandering en acties

  • De deelnemers bepaalden welke concrete acties nodig zijn om de sectortransities te realiseren en wat de verwachte resultaten hiervan zouden zijn.

Rolverdeling en inzet

  • Er werd gediscussieerd over wie welke rol op zich neemt in het realiseren van de human capital strategie en welke ondersteuning de Greenports hierin kunnen bieden.

De werkwijze tijdens de sessie was interactief, waarbij de deelnemers in groepjes werkten aan de uitwerking van concrete acties en rolverdeling. Ook werd er gebruikgemaakt van een ‘carrousel’-opstelling, waarbij vertegenwoordigers van overheid, onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en de Greenports met elkaar in gesprek gingen.

Doel van de sessie

Het hoofddoel was om gezamenlijk invulling te geven aan de Human Capital Agenda door:

  • Het duiden van te behalen resultaten om de belangrijkste uitdagingen in de sector te adresseren.
  • Het formuleren van concrete acties om deze resultaten te behalen.
  • Het bepalen van de inzet, rolverdeling en samenwerking tussen overheid, onderwijs, bedrijfsleven en Greenports.

De Greenports nemen hierin een leidende rol als strategische aanjager van innovatie, facilitator van samenwerking en kennisbron over nieuwe ontwikkelingen.

Resultaten van de sessie

Duidelijke transitieopgaven voor de sector

  • Arbeidsmarktkrapte: De vergrijzing en veranderende waarden van nieuwe generaties vereisen een andere benadering van werkgeverschap, leren en ontwikkelen.
  • Duurzaamheid: Striktere regelgeving rondom gewasbescherming, circulaire economie en waterbeheer vereist een nieuwe manier van werken.Technologiegedreven productie: Robotisering, automatisering en AI zullen de efficiëntie en duurzaamheid van de sector verhogen.
  • Ruimtelijke ordening: Er is een toenemende druk op de beschikbare ruimte voor teelt, wat slimme oplossingen vereist.

Concrete actiepunten en experimenten

  • Technologie als facilitator: Een verkenning moet uitwijzen hoe technologie kan helpen bij het oplossen van arbeidsmarktkrapte. Ondernemers worden gestimuleerd om experimenten te starten en op te schalen.LLO-activiteiten: Leven Lang Ontwikkelen (LLO) wordt gekoppeld aan technologie, hybride en gepersonaliseerd leren.
  • Greenports als verbindende factor: De Greenports ondersteunen ondernemers bij technologische innovaties en samenwerking binnen de keten.

Verdeelde rollen en inzet

  • De Greenports nemen de rol van aanjager van innovatie, kennisdeler, facilitator van experimenten en verbinder tussen koplopers en achterblijvers op zich.
  • Het bedrijfsleven wordt gestimuleerd om te investeren in nieuwe technologieën en samen te werken met onderwijs en overheid en te experimenteren.
  • Onderwijsinstellingen worden betrokken bij het ontwikkelen van opleidingsprogramma’s en het integreren van nieuwe kennis in curricula.

Impactketen en Human Capital Roadmap

  • De sessie leverde input voor de impactketen van de Greenports, waarin duidelijk werd hoe samenwerking, kennisdeling en innovatie kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige sector.
  • Op basis van de sessieresultaten wordt een Human Capital Roadmap ontwikkeld, waarin de acties, benodigde middelen en rollen verder worden uitgewerkt. Dit is de basis om te komen tot financieringsmiddelen, zoals het deelakkoord.

Conclusie

Door technologische, sociale en procesinnovaties centraal te stellen en samenwerking tussen bedrijven, onderwijs en overheid te stimuleren, wordt gewerkt aan een toekomstbestendige en circulaire sierteeltsector. De Greenports spelen hierin een sleutelrol als verbinder, kennisbron en facilitator van innovatie.

De volgende stap is het concretiseren van de actiepunten en het vertalen van de inzichten uit de sessie naar een uitvoerbare roadmap, inclusief gedragen plan voor financieringsmogelijkheden voor een langetermijnstrategie voor human capital in de sierteelt.

Samen bouwen aan de toekomst van de Sierteeltsector!