groeiend-plantje-tu-innnovation-prize-greenport-duin-en-bollenstreek

Aanmelding Topsector T&U Innovation Prize geopend

De Innovation Prize is voor entrepreneurs (early stage, startups, scale-ups) die innovatieve technologieën integreren in een eindproduct en tegelijkertijd bijdragen aan duurzaamheid en/of circulariteit. 

Binnen de tuinbouw worden automatisering en robotisering steeds belangrijker. Door het telen, oogsten, sorteren en verpakken in de kas, op het land, loods en/of vertical farm nog verder te automatiseren, kan de tuinbouw grote stappen zetten als het gaat om efficiënte teelttechnieken, arbeidsbesparing, minder gebruik van gewasbeschermingsmiddelen en een continu bedrijfsproces. 

Prijs

De Innovation prize is voor entrepreneurs (early stage, startups, scale-ups) die innovatieve technologieën integreren in een eindproduct en tegelijkertijd bijdragen aan duurzaamheid en/of circulariteit.
Op 30 juli 2020 is er een virtuele kick-off gepland waarbij je jouw idee kunt toetsen en vertelt de winnaar van 2019 over zijn ervaringen. Uiteraard is er ook ruimte voor het stellen van vragen.

De winnaar van dit jaar ontvangt een kennisvoucher van €25.000,- om samen met het TU Delft AgTech Institute, professoren en studenten de oplossing c.q. het concept verder uit te werken en/of knelpunten op te lossen. Ook krijg je als winnaar begeleiding helemaal op maat van een T&U innovatie-makelaar (20 uur ter waarde van €2.500,-).

Naast de juryprijs zal er ook een publieksprijs uitgereikt worden. Deze prijs bestaat uit €1.500,- en een HortiTech Startup Membership van 6 maanden met toegang tot netwerk, kennis en faciliteiten van innovatieplatform HortiHeroes en World Horti Center.
Beide winnaars krijgen media-exposure via KAS Magazine ter waarde van
€1.500,-.

Projectondersteuning

Een aantal geselecteerde deelnemers kan bovendien gebruik maken van projectondersteuning door groepen studenten van de TU Delft (via het RoboCrops programma) en Wageningen Universiteit (Academic Consultancy Training programma) en/of maakt kans om de verkorte training Market Readiness van World Startup te volgen.

Wie kan er meedoen?

De uitdaging staat open voor bedrijven met het volgende profiel:

1. Early stage, startups of scale-ups;
2. Met zowel economische als maatschappelijke motieven;
3. Innovatieve technologie geïntegreerd in eindproduct of operaties;
4. Bij voorkeur werken aan duurzaamheid en/of circulariteit.

Aanmelden

De deadline voor het aanmelden is dinsdag 1 september 2020 -17.00 uur. Een deskundige jury beoordeelt de inzendingen en maakt een selectie van deelnemers die hun idee voor de jury mogen pitchen.

De winnaar wordt op 23 oktober 2020 bekend gemaakt tijdens een (virtuele) bijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst delen gevestigde bedrijven, startups en scale-ups van binnen en buiten de tuinbouw hun kennis, netwerk en nieuwste innovaties. Topsector T&U organiseert deze bijeenkomst samen met HortiHeroes.

Bron: Topsector T&U.

IMPACT2025-Innovation-Prize
Virtueel-les-krijgen-internationaal-les-krijgen-greenport-duin-en-bollenstreek

Floweracademy.NL bestaat 15 jaar

Floweracademy.NL is een begrip op het gebied van educatie in de sierteeltsector. Niet alleen in Nederland, maar in meer dan 25 landen!

Lucas Jansen heeft ruim 35 jaar ervaring met educatie in de (internationale) sierteeltketen op het gebied van assortimentskennis, kwaliteit, ketenkennis, marketing, bloemsierkunst en account- & category management. 
Deze kennis zet hij in om over de hele wereld studenten wegwijs te maken in het bloemen- en plantenassortiment, marketing en account & category management.
Daarnaast organiseert zijn bedrijf geregeld marktverkenningen door heel Europa om op deze manier de verschillende afzetmarkten beter te leren kennen.

Floweracademy.nl werkt samen met Miranda Bakker (specialist in account- & category management en marketing) en Mieke Stap (pecialist in fotografie en video-opnames) om alle aspecten van de (internationale) sierteeltketen te belichten.

In 2012 startte Lucas met Floweracademy.TV, het eerste e-learning platform in de sierteeltketen.
De ontwikellingen gingen snel want in 2015 maakte papier plaats voor een app en in 2018 werd een uitgebreide webapplicatie en productcatalogus InfoFlowerPlants gelanceerd. Deze online productcatalogus is in acht talen beschikbaar als webapplicatie.
Begin 2020 is ook de virtuele classroom niet meer weg te denken uit het aanbod van Floweracademy.nl. Zo komt leren op afstand een stuk dichterbij!

Bron: BP Nieuws.

Lelie-leliebol-greenport-duin-en-bollenstreek

Nieuwe plantmachine krijgt moeilijke leliebol er onder

Meerdere jaren werd geprobeerd een efficiënte en robuuste machine te ontwikkelen die het poten van leliebollen gemakkelijker maakt. Het is Hans van der Poel nu, samen met zeven kwekers, gelukt.

Een lelie is een moeilijke bol qua vorm. Hij heeft schubben en wortels onder zijn kont en het valt nog niet mee om die netjes in een geboord gaatje te krijgen. Met eerdere machines was het probleem bovendien vaak dat geboorde gaatjes makkelijk weer instortten. “Wij hebben een speciale boorplaat ontwikkeld die na boring de grond netjes naar achteren verplaatst en tevens het bed aandrukt. Een robotarmpje zet het bolletje netjes recht in het gat, waarna een sleep deze weer vult.”

Een jaar of zeven geleden hebben verschillende kwekers samen een potje gemaakt, waaraan overheid bijdroeg. Een tender werd uitgeschreven en Hans schreef hier op in. “Daarvoor waren reeds verschillende pogingen gedaan door verschillende andere machinebouwers, maar geen ervan werd een bijzonder groot succes”, zo vult een van de kwekers, Marc Noordam van Novastar Lilies, aan.
“Grofweg de helft van de telers teelt op bakken en die zijn al een stuk verder geautomatiseerd. Die kunnen centraal opplanten en hebben plantmachines, plantrobots, hele plantlijnen. Bij ons gaat het met de hand, met een schepje, bolletje voor bolletje. En hoewel er wel collega’s zijn die gebruik maken van een soort slaplanters, hebben wij daar nooit zo de meerwaarde van gezien.”

Vandaar en ook vanwege een eerder door Hans ontworpen freesiaplanter welke goed functioneerde, dat men de investering aandurfde. “Je hebt allerlei soorten grond en iedereen poot net weer verschillend. Dat kan in de oogst al snel één of enkele dagen verschil maken. Deze machine stel je in op 10 cm en dan gaan ze allemaal op 10 cm de grond in. In combinatie met het feit dat hij mechanisch goed werkt, hebben we met een klein groepje andere telers gezamenlijk een prototype gekocht. Deze heeft als proef bij ons 800.000 bollen gepoot en is nu aan het proefdraaien bij Ruud van der Hoeven van Qualily. Zij hebben veel dikkere bollen dan wij en het is interessant te kijken of het daar net zo vlot gaat als bij ons. Bovendien heb ik een derde, weer verder ontwikkelde variant aangeschaft. Deze wordt als het goed is in september geleverd en moet op één van onze tuinen, waar we jaarlijks 8 miljoen bollen planten, het planten voor zijn rekening gaan nemen. Gaat dat goed, dan kopen we er in de toekomst allicht nog een, voor weer een van onze andere tuinen.”

Bron: BP Nieuws

Robotisering-greenport-duin-en-bollenstreek

Robotisering in de glastuinbouwsector blijft mensenwerk

In 2019 hebben Gerben Splinter (onderzoeker voor de Wageningen Economic Research (onderdeel van WUR) en collega Erik Pekkeriet (Plant Research – Agro Food Robotics) in opdracht van ondernemersgroep Arbeidsmarkt en Onderwijs van Glastuinbouw Nederland in 2019 onderzoek gedaan naar de ontwikkelingen van robotisering en automatisering in de glastuinbouw.
Peter Loef is beleidsspecialist Arbeid bij Glastuinbouw Nederland en is verantwoordelijk voor de ondernemersgroep Arbeidsmarkt en Onderwijs, waar hij nauw betrokken is geweest bij het onderzoek.

Het volledige document van Glastuinbouw Nederland over de technologische ontwikkelingen op dit moment, hoe werkgevers
en werknemers zich hierop voorbereiden en de impact van de corona-crisis lees je hier online.

Bron: Glastuinbouw Nederland.

Huisvesting-arbeidsmigranten-duin-en-bollenstreek

Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten

In deze regio (Holland Rijnland) werken zo’n 25.000 internationale medewerkers. Deze werknemers zijn voor een groot deel afkomstig is uit Midden- en Oost-Europa. Het realiseren van huisvesting voor deze grote groep (in heel Nederland werken zo’n 400.000 internationale medewerkers) is een flinke uitdaging.

Betrokken werkgevers, uitzendbureaus en huisvestingspartijen hebben zich daarom verenigd in de Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten, die met de politiek zoekt naar goede huisvestingsoplossingen.

De Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten overhandigde een manifest voor voldoende veilige en gecertificeerde huisvesting voor internationale medewerkers. Het team van ONL gaat de Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten de komende periode helpen om dit belangrijke onderwerp op de agenda in politiek Den Haag te zetten.

Bron: ONL.