Werken om studie te betalen

De in Tychy bij Katowice geboren Magdalena werkte bij de Poolse belastingdienst en studeerde in haar avonduren op de universiteit toen ze voor het eerst naar Nederland vertrok om te werken. Magdalena: “Ik had geld nodig om mijn studie te kunnen blijven betalen. Een vriendin van mij werkte in Nederland en vroeg me om ook te komen. Zij verdiende in één week hetzelfde bedrag als ik in Polen in één maand verdiende.” Magdalena kwam via een uitzendbureau bij een kwekerij in Buitenkaag terecht waar zij zes maanden met veel plezier werkte. Eenmaal terug in Polen, ervoer ze dat ze de Nederlandse levensstijl miste. Toen haar voormalige Nederlandse werkgever vroeg of ze weer kwam werken, besloot ze om terug te gaan naar Nederland. Ditmaal om nooit meer weg te gaan. “Op de kwekerij ontmoette ik mijn vriend die daar inmiddels mede-eigenaar was. Alle reden voor mij om in Nederland te blijven.”

Begeleiding internationale medewerkers is verbeterd

Inmiddels werkt Magdalena een aantal jaar bij NWH Jobs in Noordwijkerhout. Ze begon als support medewerker, later groeide ze door naar de functie support planner. Magdalena: “Ik maak de planning voor het team van support medewerkers. Daarnaast ben ik het eerste aanspreekpunt voor onze wervingskantoren in Polen en Slowakije en – samen met mijn collega’s – ook voor de internationale medewerkers die via ons in Nederland wonen en werken. Ze kunnen bij ons terecht met al hun vragen en probleempjes: van loonvragen tot het inplannen van en meegaan met een doktersbezoek, wij zijn er voor hen.”

Elke maandag een introductiecursus

Magdalena ervaart dat er in de begeleiding van internationale medewerkers veel veranderd is ten opzichte van vijftien jaar geleden. Magdalena: “Binnen NWH Jobs besteden we daar veel aandacht aan. Zo organiseren we iedere maandag een introductiecursus voor nieuwe medewerkers bij ons op kantoor. We delen dan alle relevante informatie met ze in het Pools: hoe de zorgverzekering werkt, waar ze terecht kunnen met vragen en dergelijke.” Tijdens de introductieochtend krijgen de internationale medewerkers ook een NWH-starterspakket uitgereikt, bestaande uit onder andere een fiets (elektrisch als ze meer dan 8 km. van het werk wonen), werkkleding, huissleutels en dergelijke. Magdalena: “Toen ik voor het eerst naar Nederland kwam – ik werkte voor een ander uitzendbureau – gebeurde dat allemaal niet en moest ik nagenoeg alles zelf uitzoeken.”

Moeilijker om mensen en woonlocaties te vinden

Wat ook veranderd is in de loop der jaren is het loonverschil tussen Polen en Nederland. Magdalena: “Polen die in een stad wonen en werken, verdienen tegenwoordig nagenoeg evenveel als in Nederland. Alleen voor mensen die op het platteland wonen, is het nog interessant om naar Nederland of andere Europese landen te komen. Wat ook belangrijk is, is dat we deze mensen een goede woonplek kunnen bieden; dat is lastig in Nederland. Er is een woningtekort en wij willen onze mensen alleen ergens huisvesten als de locatie voldoet aan de SNF-normen.” Internationale medewerkers die langer in Nederland willen blijven stromen volgens Magdalena ook minder snel door naar een reguliere woning dan voorheen. Magdalena: ”Ik kon indertijd nog verhuizen uit de logieslocatie door een appartement te huren voor €600,- per maand. Dat is met de huidige hoge huren bijna niet meer te betalen voor internationale medewerkers.”

Blij met baan en blij met Nederland

Voor Magdalena voelt Nederland inmiddels als thuis. Ze heeft een Nederlandse vriend en schoonfamilie, spreekt de taal goed en heeft hier een levendig sociaal leven opgebouwd. Magdalena: “Toen ik hier drie jaar was, heb Nederlandse les genomen. Voor Polen is Nederlands een moeilijke taal. Ik heb de taal goed geleerd omdat ik thuis en bij mijn schoonfamilie continu Nederlands sprak.” Magdalena heeft naar haar eigen zeggen haar huidige baan mede te danken aan het feit dat zij naast Pools ook Nederlands spreekt. Magdalena: “Ik adviseer internationale medewerkers die hier willen blijven dan ook om Nederlandse lessen te volgen. Je hebt het nodig om een stapje in je carrière te kunnen maken. Dat – en een bedrijf die je een kans geeft, zoals ik bij NWH heb gekregen. Ik heb hier zelfs een branche-opleiding bij de ABU mogen volgen. Ik vond het moeilijk maar ben wel geslaagd. Daar ben ik trots op!”

Tijdens deze week zijn er tal van activiteiten voor zowel ondernemers, agrarische bestuurders en gemeenten. Zo is er voor ondernemers een inloopspreekuur rondom huisvesting. Daar kan men terecht voor vragen of het delen van ervaringen met gemeenten of over de nut en noodzaak van een keurmerk. Agrarische bestuurders kunnen terecht bij de workshop In goed gesprek met gemeenten: hoe krijg je huisvesting voor elkaar. En ambtenaren en bestuurders van gemeenten kunnen terecht bij een van de drie Open Huisvestingen. Gedurende twee uren geeft de ondernemer een rondleiding over het bedrijf en de huisvesting voor internationale werknemers.

Meer weten over Week van de Huisvesting? Voor elke groep geïnteresseerden is er een speciale pagina gemaakt op de website van LTO Nederland. Daar vind je meer informatie over het complete programma en het aanmelden.

Ga naar de pagina voor ondernemers
Ga naar de pagina voor agrarische bestuurders
Ga naar de pagina voor gemeenten

Hoe werkt het?

Om gebruik te kunnen maken van de zogenaamde cursusgroepenregeling van Colland zijn er een aantal belangrijke voorwaarden. Allereerst moet de opleider vallen onder onze definitie van ‘school’. Onder een school verstaat Colland in zijn algemeenheid: “een organisatie (rechtspersoon) die zich hoofdzakelijk richt op het geven van onderwijs”. Per sector kan de precieze definitie iets afwijken, zoek deze definitie op in het Colland cursusreglement van jouw sector. Twijfel je of de opleider die jij voor ogen hebt voldoet? Neem dan contact op met de Colland via 088 008 45 50 of via de mail info@colland-administratie.nl. De tweede belangrijke voorwaarde is dat de inschrijving van het betreffende cursusaanbod openbaar toegankelijk moet zijn, bijvoorbeeld via de website van de opleider.

Van belang zijn ook de volgende zaken:

• Controleer of de factuur van de school de volgende gegevens bevat: naam cursist, naam cursus, feitelijke cursusdata en de kosten. Zo niet, vraag dan voordat je de aanvraag gaat indienen een nieuwe factuur bij de opleider waarop al deze gegevens vermeld staan. De factuur moet je uploaden bij je subsidie aanvraag.
• Dien op tijd je declaratie in. Je kunt dit doen na afloop van de cursus maar uiterlijk tot 2 maanden na de laatste cursusdag.

Hoe vraag ik de subsidie aan?

De daadwerkelijke subsidieaanvraag doe je via www.colland-administratie.nl. Je hebt hierbij het Colland aansluitnummer van de werkgever en het pensioennummer van de werknemer nodig. Heb je vragen over de aanvraag neem dan rechtstreeks contact op met Colland. Heb je een andere vraag over het belang van scholing en de inzet daarvan op jouw bedrijf? In veel agrarische sectoren is hiervoor een scholingsadviseur beschikbaar die je graag verder helpt. Kijk op onze themapagina voor de contactgegevens.

Bron: Werkgeverslijn

De streek heeft er twee jaar op moeten wachten: de kleurrijke stoet van Noordwijk naar Haarlem met praalwagens en luxe wagens vol bloemen. Het jaar 2022 is een bijzonder jaar voor Bloemencorso Bollenstreek, met het thema Celebrating Memories, want 75 jaar geleden werd het Bloemencorso Bollenstreek voor het eerst gehouden.

Mooiste praalwagen

Zestien praawagens streden om mooiste praalwagen van 2022 te worden. De jury koos ‘Als een vis in het water’ van Corsogroep KAVB Hillegom-Haarlem e.o. uit als winnaar. Deze wagen was ook de beste van de drie wagens van de zelfbouwers.

Beste wagen van de gemeentes was die van de gemeente Lisse en de beste wagen in de groep Commercieel die van de provincie Noord-Holland. De Kinderjury koos de wagen met de walvis als beste uit. Deze wagen riep herinneringen op aan het eerste bloemencorso, waarvoor Willem Warmenhoven een wagen met een walvis ontwierp.

Internationale belangstelling

De belangstelling voor dit corso was groot. Het kleurrijke evenement was goed bezocht, zowel door mensen uit de regio als toeristen van over de hele wereld. De organisatie speelde daar goed op in door bij de tribunes ook in het Engels en Duits te vertellen welke wagens er voorbij komen. De stoet reed in ruim 12 uur tijd van Noordwijk naar Haarlem, waar ze feestelijk onthaald werden.

Walvis wagen

De walvis wagen ging op zondag 24 april richting Hillegom om daar als onderdeel van het podium van de kick-off van Vier de Lente Festival te dienen. Op dit podium stonden Kris Kross Amsterdam, DJ Jef en Fleur Raateland. De organisatie (waarvan Greenport Duin- en Bollenstreek partner is) wil met het festival de jongereren in de Bollenstreek enthousiasmeren voor de bolbloemen, het vak, de sector en de Bollenstreek. Het podium wat de artiesten kregen was indirect ook het podium voor de doelen die de organisatie nastreeft.
Een geslaagde avond (die gratis te bezoeken was) waarbij de datum voor 2023 direct daarna gecommuniceerd werd: 15 april keert Vier de Lente terug, groter, beter en als een echt festival van een dag! Kijk voor meer informatie op www.vierdelente.com.

Beide onderwerpen werden besproken aan de hand van een aantal sprekende voorbeelden uit het land. Zo werd in het webinar over de registratie stil gestaan bij de geautomatiseerde inschrijfprocedure die de gemeente Aalsmeer samen met Ruigrok Producties en Greenport Aalsmeer ontwikkeld heeft.

Ragionale samenwerking

In het webinar over regionale samenwerking werden de ervaringen met de regionale samenwerking in de kop van Noord-Holland en Noord-Brabant gedeeld. Het is de moeite waard om de webinars terug te zien. Dat kan via onderstaande links:

• Webinar regionale samenwerking
• Webinar registratie internationale medewerkers

De organisatoren benadrukten daarom vooral dat ze samen willen optrekken in de lobby richting overheid en maatschappij. Met het eerder die week gepresenteerde Investeringsplan Energietransitie Glastuinbouw liggen er concrete plannen klaar om de energietransitie van de glastuinbouw te versnellen. Daarmee kan Nederland versneld van het Russisch gas af worden geholpen, worden voldaan aan de klimaatambities van de regering, maar zeker ook aan die van de glastuinbouw zelf.
“De overheid heeft een coalitieakkoord gesloten, waarin staat dat de energietransitie versneld moet worden. Daarom hebben wij samen een brief gestuurd naar de Tweede Kamer met een aanbod: de enige sector die dat snel kan doen zijn wij. De plannen daarvoor liggen klaar, maar kunnen alleen gerealiseerd worden in onderlinge samenwerking”, aldus  Adri Bom-Lemstra, voorzitter van Glastuinbouw Nederland.

Samenwerking zichtbaar

Niels Louwaars, directeur van Plantum, omschrijft de glastuinbouw als een innovatieve sector met een lange termijnstrategie. “Toch kun je overvallen worden, zoals nu met de energieprijzen. Innovatie moet uiteindelijk de oplossing leveren, maar ook de overheden hebben hier een belangrijke rol. De bijeenkomst in het WHC was om meerdere redenen een interessante en ook prikkelende middag waarin de samenwerking in de keten goed zichtbaar was. Laten we samen gaan voor een toekomstbestendige sector.”Volgens de directeur van het World Horti Center, Puck van Holsteijn, is veelzeggend dat de sector niet naar het Malieveld trekt, maar zich verzamelt in het WHC als ‘clubhuis’ van de glastuinbouw. “Samen komen en gezamenlijk op zoek gaan naar uitwegen uit deze zeer uitdagende situatie. Ondanks dat de opdracht groot is, geeft deze pragmatische, innovatieve en oplossingsgerichte aanpak mij vertrouwen en maakt me ook trots op de sector.”

Sector koesteren

Het kan niet vaak genoeg worden benadrukt dat samenwerking met de overheid daarvoor een vereiste is. De aanwezigheid van Tweede Kamerleden Pieter Grinwis (ChristenUnie) en Peter Valstar (VVD) was dan ook om meerdere redenen waardevol. Politieke steun op gebied van CO2-beschikbaarheid en versnelling van geothermieprojecten, maar zeker ook voor de realisatie van een borgstellingskrediet, zijn  van cruciaal belang. Politici die oproepen om de glastuinbouw te ondersteunen en te koesteren, dat zijn de partijen waarmee de glastuinbouwsector vooruit kan om de gestelde ambities te realiseren.
Ook de energiebedrijven en de banken zijn daarbij belangrijke partners. Het is ook in hun belang dat de glastuinbouw een krachtige en toonaangevende sector is en blijft. Zij hebben  alle vertrouwen in de veerkracht van de glastuinbouw, maar zien ook de noodzaak van een borgstellingsfonds van het ministerie van LNV.

Proactief handelen

De overhandiging van het genoemde investeringsplan aan de aanwezige politici was een treffende afsluiting van de bijeenkomst in Naaldwijk. Met het plan laat de sector zien dat zij proactief handelt en meedenkt om de klimaatambities van het kabinet versneld en in een constructieve samenwerking te realiseren.